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产品定位策略
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新产品开发原则
新产品开发决策一般应遵循下列原则: 1、要符合国家产业政策; 2、要面向市场,以市场需求为导向; 3、坚持经济效益原则; 4、扬长避短,发挥企业优势; 5、要有战略考虑和...
生产外包决策的三点分析
虽然实施外包战略能帮助企业降低成本,增强竞争优势,提高质量、效益和市场占有率,但是,一旦外包失误,也会给企业带来相应的风险,如技术泄漏、外包质量、外包管理以及企业融合的问题。所以,外包决策对于企...
管理者的作用
一、按以下项目定期评价部门的业绩 1、生产计划和生产实绩(数量或金额) 2、生产效率(或生产性) 3、货期延迟率(出厂的产品) 4、部门经费以及利益 5、发生的不良率(中...
精益生产的实施过程
精益生产管理方式所要达到的最终目的是企业利润的最大化,这不是一蹴而就的。精益生产的每一步实施,都会给企业上下带来新的文化气息和深入人心的思想洗礼。 精益生产的实施过程,大致可分为改进生产流程,改...
如何实施生产作业进度控制
企业都希望各车间、班组可以按计划完成所有工作内容,但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。因此,职业经理人应进行生产作业管理,并实施生产作业进度控制,使生产活动协调...