网络计划技术的内容
广泛应用的网络计划技术，主要有关键路线法与计划评审技术两种。关键路线法（ Critical Path Method,简称CPM）于20世纪50年代最早应用美国于杜邦化学公司。1956年杜邦公司为了系统...
网络计划技术的概念
网络计划技术是现代科学管理的一种有效方法，它是通过网络图的形式来反映和表达生产线工程项目活动之间的关系，并且在计算和实施过程中不断进行组织，控制和协调生产进度或成本费用使整个生产或工程项目达到预期的目...
项目管理组织
项目管理组织是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织，它不受现存的职能组织构造的束缚，但也不能代替各种职能组织的职能活动。项目管理组织有多种形式，例如职能型组...
项目管理的内容
项目管理的本质是计划和控制一次性的工作，在规定期限内达到预定目标。一旦目标满足，项目就失去其存在的意义而解体。因此项目具有一种可预知的寿命周期。项目在其寿命周期中，通常有一个较明确的阶段顺序。这些阶段...
项目管理的目标
项目管理的目标通常有不同三个：成本、进度和效果。项目成本是直接成本与应由项目分担的间接成本之总和。项目经理的工作就是通过合理组织项目的施工，控制各项费用支出，使之不要超出该项目的预算。 项目管理的第二...
项目及项目计划管理
在生产类型的划分中，项目属于单件生产，但又不同于一般的单件生产，这类生产的管理有它的特殊性，如新产品开发、软件系统开发、大型设备大修、大型技术改造以及特殊的大型单件产品生产等。它要求在规定的时间和预算...
基于互联网网络环境下的物流管理的变革
近年来，随着电子数据交换、技术数据交换和互联网技术的发展，企业间及企业与顾客间开始并可能共享对方所拥有的资源，并使国家之间、企业之间的贸易经济边界逐渐消失。许多企业可以通过互联网进入其伙伴内部的信息系...
基于计算机集成制造系统环境下的物流管理的变革
随着20世纪90年代信息技术、网络技术、控制技术、系统技术等的发展和进步，计算机集成便成为可以实现的模式。作为制造技术的支撑，生产物流应该适合于CIMS的生产运作方式，虽然这种模式下的物流管理被贯以可...
物料储备定额
一、物料储备定额的内容 1、物料储备定额的内容 企业物料储备是指已由厂外供应单位进入厂内，但尚未投入到生产领域而在一定时间内需要在仓库内暂时停滞的物料，或者确切地说，是指在一定管理条件下，为保证生产顺...
