采购管理作业程序
制订采购管理作业程序的目的是为了对采购过程及供应商进行管理控制,确保所采购的产品符合本公司的程序要求。采购管理作业程序适用于对本公司之生产所需之材料,零组件等相关设备仪器的采购作业,托外加工均属之。采...
供应商管理条例
制订供应商管理条例的目的是为了对供应商进行管理,确保供应商所提供的产品及服务等能满足要求。供应商管理条例适用于本公司供应商。本供应商管理条例用于管理我司所有供应商,是帮助供应商提升及扩充我司总产能的重...
生产跟单员岗位职责
生产跟单员岗位职责 制订生产跟单员岗位职责的目的是通过明确跟单员的职责,调动其积极性,为形成跟单生产工艺流程的持续,高效发展服务。生产跟单员岗位职责主要有以下九点:服从生产主管安排工作,仔细查看自己应...
物料采购制度
物料采购制度规定请购单应按照库存量管制基准,用料预算,并参与库存状况开据《请购单》,逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项,经部门主管审核后按规定逐级呈核并编号,最后送采购部门。来源与需用日...
原材料仓库制度
原材料仓库制度的内容是原材料仓管员负责原材料的收发管工作。生产计划员专职负责大宗材料采购计划的编制,提交评审通过后报采购部,同时提交仓库一份,以便收货核对。原材料到分司后,由仓库管理员收货,同时到货的...
仓库管理问题总结
仓库管理问题总结主要包括以下内容,在公司研发机型日增,非标配件种类繁多,采购及库存管理的控制环节也很多。为做好物资供应,确保生产正常进行,采购、验收、保管、发放等都必须环环相扣层层把关,其中仓库管理是...
外发加工物料操作规定
外发加工物料操作规定所有外发加工物料,必须严格按照采购单所述的要求执行,请以书面形式下达外发加工的信息,以避免口头、电话等形式造成信息传递不明确、表达错误、接受者理解错误等沟通问题,如有紧急事宜,可先...
采购退货管理制度
制定采购退货管理制度的目的是为了保证所采购物料的质量、数量、包装等满足我公司管理规范,确保公司利益。采购退货管理制度适用于采购的不合格物料。采购退货管理制度制定的职责有品质部确认物料不合格的原因。采购...
安全生产责任制管理
安全生产责任制管理的主要内容规定了安全生产责任制的基本原则以及公司各级人员、各职能部门的安全生产职责。安全生产责任制管理的基本原则是安全工作实行各级行政领导负责制,各部门主要负责人是本部门安全生产第一...
质量目标有关数据计算方法
质量目标有关数据计算方法主要讲了物业管理人员持证上岗率、特种作业人员持证上岗率、报修处理及时率、维修质量合格率、顾客投诉处理率、有效投诉处理满意率、服务满意率、电梯月故障停机率、大型设备完好率、中小型...