库存产品管理制度
制订库存产品管理制度的目的是为了通过制定库存产品管理制度，起到对产品的保护作用、出入有据可查的目的。库存产品管理制度适用于本公司PMC部生管文员、仓管员。库存出入库流程及保管制度，仓管员依据清单上所列...
生产管理部部长岗位职责
生产管理部部长岗位职责就是在公司董事会的领导下负责生产管理部的全面工作。负责编制公司年、季、月度生产计划和周生产计划，报公司董事会批准后负责执行。根据月度生产计划负责编制生产所需各种原料、辅料、包装材...
检验和试验状态控制程序
制订检验和试验状态控制程序的目的是为了对产品以适当方式进行标识，以防止产品混淆和误用。对有可追溯性要求的产品实行控制和追溯。检验和试验状态控制程序适用于产品的标识和可追溯性活动。生产部供应办仓库负责对...
采购控制制度
制订采购控制制度的目的是对公司物资的采购进行控制，以保证所采购的物资符合规定的采购要求。采购控制制度适用于公司物资的采购。采购控制制度规定了技术部、科研开发部负责采购物资技术标准的制定。生产部供应办负...
质量计划控制程序
制订质量计划控制程序的目的是根据公司的实际情况，针对特定产品、项目、过程或合同的特殊要求制定质量计划,确保特定的产品、项目或合同满足规定的要求。质量计划控制程序适用于公司特定的产品、项目、过程或合同的...
企业降低采购成本的策略探析
企业降低采购成本的策略探析，市场竞争日趋激烈，企业面临着缩短产品的交货期、提高产品的质量、降低产品成本、改进服务等多方面的压力。所有这些都要求企业对不断变化的顾客需求做出快速反应。为既能满足顾客个性化...
生产计划管理办法
制订生产计划管理办法的目的是为了规范计划程序，强化计划工作。生产计划管理办法的内容包括计划物管部根营业部下达的预示计划和各车型成品库存量，下达生产计划交注塑部、灯具部、购买部、售后服务部等相关部门，各...
组装车间作业制度
制订组装车间作业制度的目的是为了规范组装车间工作流程，确保组装车间正常的生产进度和生产质量制定本制度。组装车间所有班组都要遵照本制度执行。物料管理中配料班要按照工艺部下达的物料清单进行车间内部的领料配...
质量记录管制作业程序
制订质量记录管制作业程序的目的是为了确保与质量活动有关之质量记录易于阅读、识别、查阅、归档、储存、维护与处理，以证明所需质量已达成，质量管理系统已有效运作。质量记录管制作业程序适用于本公司及来自供货商...
