过程检验控制制度
制定过程检验控制制度的目的是对制造过程实施检验及有效控制,以确保制造过程有序及产品质量。将制造过程中发现的异常、不符合及产品不合格等情况及时处理解决。过程检验控制制度适用于产品的制造过程的全程管控。首...
生产外协管理办法
制定生产外协管理办法的目的是为了加强外协工厂的管理，提升工厂生产效率与质量；为了规范工厂生产公司产品时的操作流程，减少过程时间浪费；为了规范金大公司与外协工厂之间的物料、成品、物流、系统操作等方面的流...
仓库安全工作指引
制定仓库安全工作指引的目的是为了确保我公司在进行产品的生产，储存，运输的过程中。仓库人员遵守美国海关的C-T[AT(海关—贸易伙伴防恐)安全指导，以便在美国以外的运输海关结关不会推迟，或由于窃贼或恐怖...
质量记录控制程序
制定质量记录控制程序的目的是对质量记录进行控制，以提供产品质量符合要求和质量体系有效运行的证据，同时也为产品的可追溯性及制订纠正、预防措施以及保持和改进质量管理体系提供信息。质量记录控制程序适用于产品...
生产物资出入库制度
制定生产物资出入库制度的目的是为了明确物资进出库管理程序，物资编号以及帐目报表处理的原则要求；仓储区域依物资类别和性质设置；零部件区域：用来存储生产产品的零部件、半成品等。不合格品区、废品区等区域，挂...
生产部的职责和工作标准
生产部的职责和工作标准中规定的职责是突出“生产围绕市场转、为用户提供合格、优质产品”及“节能降耗”职能，以最少的投入、产出最优的产品。建立和完善管理体系所要求的岗位责任制和操作规程，并认真贯彻执行。生...
供应（采购）管理规定
制定供应（采购）管理规定的目的是为了确保公司原材料，设备、备件等物质的供应，保证采购质量，控制采购成本，促进廉政建设，根据公司有关管理制度制定并实施本规定。供应（采购）管理规定适用于供应部职责范围内的...
生产调度管理制度
制定生产调度管理制度的目的是为了保证生产调度系统快速、高效运转，使生产调度组织、指挥、协调作用得到全面发挥，保证各车间生产安全、高效、稳定、顺畅运行，特制定本制度。生产调度管理制度适用于调度员及相关科...
产品检验管理制度
制定产品检验管理制度的目的是为了规范对来料、半成品、成品、客户退货品，制程巡检(含工艺条件)等监控与检验，确保产品满足规定的要求。产品检验管理制度适用于本公司所有来料、半成品、成品、客户退货品等检验管...
产品标识与追溯性控制程序
制定产品标识与追溯性控制程序的目的是为了保证在产品实现过程中各个阶段，品质状态均能得到明确的标识，并实现产品的可追溯性，防止在生产过程混淆和误用。适用于原材料、半成品和最终产品的标识和追溯。产品标识指...
