工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
5S管理

5S与现场管理

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2008-10-29 17:46

5S与现场管理 5S来自日文:整理 (SEIRI) ……Organisation;整顿 (SEITON) ……Neatness;清扫 (SEISO) ……Cleaning;清洁 (SEIKETSU) ……Standardisation;修养 (SHITSUKE) ……Discipline and Training

5S来自日文:整理 (SEIRI) ……Organisation;整顿 (SEITON) ……Neatness;清扫 (SEISO) ……Cleaning;清洁 (SEIKETSU) ……Standardisation;修养 (SHITSUKE) ……Discipline and Training

因为五个单词在日文发音的第一个字母都是S,所以统称为5S。5S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气……牵一而动百,是其他管理活动有效展开的基石之一。

推行5S的工厂,对其各个岗位只是稍瞥一眼,就感觉比较脏,地板上黏着垃圾、油渍、铁屑等,已成黑黑的一层;零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、车辆在拥挤狭窄的过道上穿插而行……

即使工厂的设备是世界上最先进的,如不对其管理,也不知道自己要用的工装夹具到底摆放在哪里。俗话说:近朱者赤,近墨者黑,到了最后,所谓最先进的设备也加入不良机械的行列,等待维修或报废。

员工在这样的工厂里,当然是越干越没劲,要么过一天算一天,要么另栖他枝。
这样的工厂我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。
对于这样的工厂,引进很多尖端优秀的管理方法也不见得会有什么显著效果,还是从简单实用的5S开始吧! 我们先从5S的含义理解着手:

现场管理5S

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