

一、强化班组的管理:1.日常管理(4M.1E);2.机能管理(PQCDSM);3.问题排除技巧(发掘/分析/改善);4.领导力的培养(团队沟通能力训练/问题员工处理/圆融人际关系建立);5.职业道德与理想教育(自我成长与前途规划)。二、6S的推行:1.6S的起源;
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