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生产管理

生产现场系统分析

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-09-13 21:21

通过调查研究,了解和掌握生产现场管理的各个方面及其总体水平,找到同先进管理水平的差距,那么如何进行改善、优化?这就需要运用系统分析方法,对各个问题点及其相互之间的内在联系,进行探入地分析,找出主要矛盾和解决矛盾的关键性措施。一、系统分析

通过调查研究,了解和掌握生产现场管理的各个方面及其总体水平,找到同先进管理水平的差距,那么如何进行改善、优化?这就需要运用系统分析方法,对各个问题点及其相互之间的内在联系,进行探入地分析,找出主要矛盾和解决矛盾的关键性措施。

一、系统分析的特点
系统分析,就是为了指挥系统的整体功能,实现系统的目标,运用逻辑的方法,对系统加以详细地分析、比较、考察和试验,从而拟订一套经济有效的处理步骤或程序,或对原有系统提出改进方案的过程。系统分析是研究事物现象的一种方法和对策。在若干既定目标条件下,分析构成该事物(现象)组成部分的功能及其相互关系,寻求发挥系统整体功能的最佳对策或方案。

系统分析方法的主要特点是:
(1)以整体效益为目标。系统分析必须考虑系统整体的最高效益,不能局限于个别子系统的效益,更不能顾此失彼。
(2)以问题为重点。系统分析必须以能求得特定问题的最佳解决方案为重点。
(3)运用科学的计量方法。不能单凭想象、臆断、经验或直觉下判断、作结论。
(4)凭借价值进行判断。决定和选择最佳方案时要以价值为依据。

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