9S的含义有哪些？
9S的含义主要有：整理（SEIRI），整顿（SEITON），清扫（SEISO），清洁（SEIKETSU），节约（SAVING），安全（SAFETY），服务（SERVICE），满意（SATISFICAT...
仓库管理的目标
仓库管理工作要达到“供、用、省”与“三无”目标。仓库管理的目标具体体现在以下几个方面：强化采购管理，适当库存；确保产品质量，正确计划用料。...
生产要素的内容和要求
生产要素的内容有人，财，物，信息。生产要素的要求是质量、数量、时间等方面，必须符合生产过程的需要。生产要素在生产过程中必须有效地结合起来。生产要素在生产过程中的结合还要形成一个有机的体系。...
仓储管理团队建设中仓储主管要做什么？管什么？
仓储主管不仅要自身具备优秀的工作能力，还要善于建设一个团结协作，执行力强的团队，以更好地完成仓储管理工作。仓储团队的好坏会直接影响后期仓储管理工作的成效。因此，仓储主管必须重视仓储团队的建设工作。...
9S管理如何简单化
9S管理简单化就是要对9S推行的各个阶段、各个环节进行重点管控，关注实施过程中的一些细节，运用9S管理的各种方法、制度、表单、流程，来做到管理的“精、准、细、严”。“精”是精心、精湛、精益求精；“准”...
仓库管理的作用
仓库管理的作用有保证企业生产顺利进行的必要条件。保持储存物资原有使用价值的重要手段。减少物资积压浪费、搞好物资节约的辅助手段。加速物资周转、减少流通费用的有效途径。...
生产管理的地位
企业管理系统中，经营决策处于核心地位，或者说处于中心地位。因为它决定着企业的全局，为企业管理其他各个子系统提供正确的奋斗目标和方向。其他各个管理子系统是围绕着保证实现企业的经营目标而活动的。...
仓库管理的七点任务
仓库管理的七点任务有坚持为企业生产服务的方向，合理规划并有效利用各种仓库设施，做好仓库物资的验收、发运以及保管工作，合理储备物资，降低物资成本，重视员工培训，提高员工业务水平，确保仓库和物资安全。...
