人在生产中能发挥什么作用
说到企业管理者的担心，我们就不得不提一下人在生产实践中的作用。可以这样说，人在生产过程中占据重要位置，所以企业管理者要想改变现有的 生产方式 ，最重要的是如何改变人的观念和想法。 纵观中外优秀的企业，...
生产技术准备工作的五点内容及任务
生产技术准备是企业为开发新产品、改进老产品，在投入正常生产之前所做的一系列生产技术上的准备工作。生产技术准备工作主要包括以下五个方面：产品设计准备；生产工艺准备；物质准备；产品试制与鉴定；生产组织准备...
供应商激励与控制注意事项
供应商的激励与控制应当注意的事项有逐渐建立起一种稳定可靠的关系；有意识地引入竞争机制；与供应商建立相互信任的关系；建立相应的监督控制措施等四点内容。...
供应商接待制度要求
采购企业在与供应商建立合作关系后，为了规范采购和提高采购质量，应在同供应商接治中建立严格的供应商接待制度。作为采购员，需要了解供应商接待制度的要求，有接待时间要求、接待地点要求、洽谈内容要求三点。...
仓储主管如何对仓储团队建设的各阶段进行督导
一是宣传制度规范，塑造规则意识；二是实施授权管理，确保人尽其责；三是挥领导艺术，激发员工热情；四是督导日常行为，梳理工作秩序；五是建立协作机制，强化合作精神；六是加强工作沟通，协调相关部门。...
劳保用品的分类及保管注意事项
劳保用品是供给员工在生产作业过程中，防止人身伤害使用的保护用品。从用途上可分为一般防护用品、防寒用品、防水用品、耐酸和绝缘用品、隔热用品、防毒防尘用品等。从制作使用的原材料可分为棉织品、胶皮制品、石棉...
仓库物品分类的五种方法
按管理要求可以把物料分为钢材、化工材料、机电配件等；如果管理上需要再细分，可以把钢材再分为板材、型材、棒材；化工材料再分为橡胶制品、油漆……机电配件可分为电机、轴承……如果再要细分，板材又可分为厚板、...
制造业的四种制造方法
制造业的制造活动是多样的，根据生产制造的目的和前提，制造环境可以分为订货生产、装配生产、工程生产和备货生产等四种制造方法。这也就是制造业的生产销售环境，它们提前期的长短和工厂的制造配置方式是不同的，有...
质量管理是如休不断发展和演变的
人类很早就开始注意质量问题，并且将质量知识和质量意识一代一代地流传下去。那么，管理学上的质量管理，是如何跟随人类和社会进步而不断发展和演变的呢？工业时代以前的质量管理；工业化时代的质量管理；质量管理的...
