ABC分类法的主要作用及计算步骤

zmay5年前物料管理5
ABC分类法又称ABC分类管理法。它以帕累托“80/20法则”
(80/20法则是指在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局)为基本原理,将库存物资按一定标准分为A、B、C三部分,实行重点物料重点管理,并依据物料的重要性加以分析。
 
一、ABC分类法的主要作用
ABC分类法的主要作用为:
1.客户分类的管理:对客户根据年订货额的大小,按ABC分类法进行分类,然后进行重点分类管理。
2.供应商分类的管理:对供应商年供货量的大小,按ABC分类法进行分类,然后进行重点分类管理和辅导。
3.物料分类的管理:对使用的物料,根据年使用量按ABC分类法进行分类,对重点的物料加强管理,并且还可以同时控制呆料
 
二、ABC分类法计算的步骤
ABC分类法计算的步骤主要有:
1.物料的资料统计:将每一种物料的上一年的使用量、单价、金额等进行统计。
2.按金额大小顺序进行排列,并计算出其金额占材料总金额的百分比。
3.按金额大小顺序计算每一种物料的累计百分比。
4.根据累计百分比绘制ABC分类表。
5.进行ABC物料分类:
A类物料,占物料种类的10%左右,金额占总金额的65%左右;B类物料,占物料种类的25%左右,金额占总金额的25%左右;C类物料,占物料种类的65%左右,金额占总金额的10%左右。
6.从准备方法上划分,可将材料分为常备材料与非常备材料。常备材料是指那些利用存量管制的原理,定时购买一定数量的材料。工厂中有些特殊材料不能事先购买储备,必须视生产计划而随时决定购买,这样的材料称为非常备材料。

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