物资的基本类别
物资的基本类别 一、按物资在生产中的作用分类 1、原材料 2、辅助材料 3、动力 5、工具 6、燃料 二、按物资的使用范围分类 1、基本建设用料。2、生产经营用料。3、经营维修用料。 4、工艺装备和...
新产品市场预测管理工作流程
新产品市场预测管理工作流程 流程起始 确定预测的目的与作用 根据不同的新产品进行分类并选择预测对象 确定影响新产品要求的因素及其重要性 选择适当的预测方法与模型 计算并核定初步预测结果 综合评定企业内...
物资管理工作内容
物资管理就是对生产活动所需的物资进行行计划性的准备以达到最经济、最迅速的产品生产。物资管理工作内容包括以下几点：1．物资管理人员进行管理 2．控制物资管理成本 3．物资管理要求...
物料仓库保管员职务说明书
岗位名称：物料仓库保管员 工作部门：生产规划部 直接上级：仓库主管 岗位描述：物料仓库管理、信息统计和反馈工作。岗位职责与考核指标 岗位职责：1、建议制订并组织实施公司仓库管理制度以及仓管工作程序。2...
产品研发管理工作流程
产品研发管理工作流程 流程起始 项目专项方案申请 审批 组织进行项目可行性论证 制定产品研发方案 编制产品研发计划 制定实施方案 组织实施 组织验收 改进方案 投入生产 存档 流程结束...
日常质量检查制度范例
生管物控网网友以举某企业日常质量检查制度范例，用以说明日常质量检查制度各条文的具体内容。第一条目的 为避免因员工疏忽而导致不良品的产生，使全体员工重视质量管理，特制定本制度。第二条检查的频率 依检查范...
