****生产计划编制方式实例****

zmay12年前生产管理5

相关文章

生产现场物料管理规定范本

为规范生产现场物料管理,创造安全良好的工作环境,特制定本规定。 一、目的 提供与生产现场相关的所有物料的摆放、标识的细节管理。 二、范围 使用与产品顺利生产所涉及的所有物料、物资。...

生产计划与进度控制

生产计划与进度控制

一、生产计划的不同方式 在实施生产计划时,一般有两种方式: •推进式生产计划 推进式生产控制系统也被称为推动式的生产计划。在实施生产计划时,由客户下订单给...

工具管理员岗位描述

岗位名称:工具管理员 直接上级:设备部主任 本职工作:管理各类工具、量具、夹具、模具 直接责任: 1、贯彻执行上级指示。 2、将各种工具分类编号,按用途、类别、规格、设备型号进行分管。...

紧急订单作业流程图

紧急订单作业流程图

             &nbs...

大规模客户定制(MC)技术

大规模客户定制(MC)技术

大规模客户定制(MC)的核心是定制化急剧增加和产品品种的多样化,而不增加成本,其最大优点是提供战略优势和经济价值。 MC的基本思路是:基于产品零部件和结构的通用性和相似性,利用标准化、模块化等方...

动作分析

动作分析是把某项作业的动作分解为最小的分析单位(动素),对作业进行定性、定量分析,省去不必要和不合理的动作,制定出最合理的动作和动作的顺序,使作业达到标准化的一种科学分析方法和技术。 一、动作分...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。