采购的目标
现代的采购已不同于传统的采购，随着经济的发展，它的过程也越来越复杂。随着信息技术的高度发展和现代经济的高度自由化，过去企业借助技术、市场、资源垄断等手段获取的超额利润正逐步消失，而随着消费者消费意识的...
厂区布置操作规范
一、工厂厂区布置概述 1.工厂厂址确定以后，紧接着就需要确定生产车间和其他部门的平面位置。工厂的生产过程实质上就是一种物流过程，而厂区的平面布置影响着物流运动。物流运动伴随着人力消耗、运输工具和能源的...
采购的含义
采购是一种常见的活动，从日常生活到企业运作，人们都离不开它。一般认为采购是采购人员或是采购单位基于各种目的和要求购买商品或提供劳务的一种行为，它具有明显的商务性。事实上，无论是个人或是企业，生活或是生...
工厂选址的操作流程
一、选定一个区域 按照工厂的发展战略，首先要选择几个区域作为建厂的候选对象。选择地区时要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素，最后确定某一个地区。具体可以选择在城市设厂、农村设厂和城郊设厂。...
制造部经理职务说明书
制造部经理职务说明书 岗位名称：制造部经理 工作部门：制造部 直接上级：生产总监 直接下属：裁剪车间主管、缝制车间主管、巡检 岗位描述：负责本制造部的事务管理和工作安排，带领制造部各车间完成公司下达的...
