作为对应DYK生产的第三方物流仓储中心，除了完成物流运输、DYK持续正常运转等服务，严格地负责起账目对应、库存预警，建立收出、在库档案才能更好地去服务生产厂家，最终赢得客户信任，造就物流长期稳定发展。因此，我们更需要合理完善的仓库管理，而首要任务就是仓库保管制度的完善与执行。现特制定仓库管理责任制度如下：

一、仓库保管制度及要求

1.树立为厂家服务、为仓储服务的观点，热爱仓库本职工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高自身业务能力。

2.在部长领导下，负责仓库的部品保管、验收、入库、出库等工作。并配合部长做好仓库管理工作。

3.及时对应DYK生产计划，汇报与生产、发货有关的库存存有量情况， 确保生产（DYK）、发货的正常执行。做好库存预警工作。

4.严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，账目实物不符的不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

5.合理安排部品在仓库内的存放次序，按部品品种、批次，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

6.重视仓储空间成本管理，做好不良品回收、报废工作。用具、货板等妥善保管、细心使用，配合部门管理工作。

7.所有部品分类账目齐全，进出清楚，做到有据可寻，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理，做好数据处理及调帐工作。

8.负责仓库管理中的入、出库单等原始单据、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报部门长审核。

9.协助仓库区域内的治安、防盗、防水工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时汇报处置。

10.完成领导、部长临时交办的其他任务。
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二、工作流程

（一）入库
厂家部品入库 做好入库前数量清点，查验部品包装质量，符合要求，入库单签收：按入库单的要求分别填列，内容有：⑴到货日期⑵.部品名称确认 ⑶.规格区分⑷.数量(应收、实收)⑸.保管签字 ⑹.记账签字，入库单留一联存根（用于备查）。

（二）出库

1.部品出库必须按照"先进先出"原则进行出库，必须经保管/班长认定问题后，填写部品供货单，供货单由现场班长/叉车工签字确认后回传仓库。供货单的填写内容有：⑴.收货单位名称⑵.送货日期⑶.产品名称⑷.规格⑸.数量⑹.包装定额及箱数⒀.部门主管签字⒁.发货人签字⒂.送货人签字⒃.收货人签字.送货单一式五联第一联存根(用于备查).第二联.仓库记账(登记存货卡.账簿)第三联.出门证.第四联验收回执.第五联收货单位留存。

2.报废产品出库 对报废产品应及时整理，清点报废，减少库存。报废时应填制报废单，内容有： ⑴.报废产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.单价 ⑺.金额 ⑻报废原因. ⑼.部门主管签字 ⑽.制单人签字⑾注塑物流部签字等. 报废单一式四联：第一联存根(用于备查).第二联.仓库记账(登记存货卡.账簿)第三联.报废回执(必须经过物流部签字).第四联收货单位留存。

（三）编制报表

1.设置账簿：原材料帐簿、半成品帐簿、在产品帐簿、产成品帐簿、实地货物卡、随发生时间及时登记。

2.每月月底，根据以上入库单，出库单，定期编制”原材料盘点表”、 “半成品盘点表”、 “在产品盘点表”、”产成品盘点表”、 “库存汇总表”。应做到表格计算准确，表与表的衔接关系准确，所附单据齐全。

3.与供应商、销售商及时核对账目，确认销售金额，以便及时开票。

4.每月月底(26日)应与公司物流部核对注塑件的入库金额，如有差额，应及时调整。