物料管控程序
1. 目的：使本公司生产顺畅，各种物料能适时，适质，适量的满足生产需求。 2. 范围：本公司物料需求皆属之。 3. 定义 3.1 主生产需求排程：计划生管根据业务排程及订单，依据厂内的机台治具及产能整...
PMC经理/部长/主管工作职责
1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9000等系列质量方针，并认真贯彻执行。 2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。 3....
物料节约
一、物料节约的重要意义 节约物料，开展物料的综合利用，就能用同量的物料生产出更多的产品，提高劳动生产率，降低产品成本，增加企业利润。物料的综合利用，可以减少废料的产生，也是防止环境污染的有力措施。所以...
PMC物料计划工作流程
1.接收业务销售订单或生管的主生产计划（MPS）等工作指令。 2.参照BOM（物料清单），资料记录，实物留底，相片色卡，客人样品单和订单要求，分析物料用量，制定订单的物料需求计划（MRP）。 3.结合...
物料供应计划的检查和分析
物料供应计划在执行过程中要监督检查，一般通过统计分析，调查研究和物料核销等方法进行，物料计划检查分析的主要内容有： 1、物料申请计划的批准程度； 2、物料采购计划的落实和订货合同的完成情况； 3、物料...
物料供应计划的任务
企业物料供应计划是确定计划期内为保证生产正常进行所需各种物料的计划，是企业申请采购物料的依据。 其主要任务是： 1、确定企业计划期各项任务所需物料，作出部署和安排，搞好企业内的物料供需平衡。 2、按计...
物料储备定额的组成
物料储备定额一般包括经常储备定额和保险储备定额两个组成部分。在某些企业里，由于物料来源有季节性，还需要建立季节性储备定额。 1、经常储备定额 经常储备定额是企业在前后两批物料运转的间隔期中，为满足日常...
外向型塑料制品企业物控常用英语词汇
ABC分类法ABC Classification 安全库存量Safety Stock 按需订货Lot for Lot 保管费Carrying Cost 保管费率Carrying Cost Rate 保...
物料储备定额的作用
物料储备定额是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、经济合理的物料储备数量的标准。 物料储备定额是企业生产管理的一项重要的基础工作，具有多方面的作用： 1、物料储备定额是编制物料供应计划的主要依...
物控在生产运作中的作用和工作职责
机器设备、模具治具夹具、人力资源、物料资源是企业生产运作的三大资源。 而物料资源在这三种资源中尤显重要。 首先，物料资源的成本一般占企业生产资源总成本的50%-80%，只要能在物料资源上有所改善，企业...
