物料编号的意义与功能
1、物料编号系指依物料分类的内容，以适当的编号（诸如英文字母、阿拉伯数字或其它符号）来代表物料品目的一种做法。2、物料编号的功能 ①增进物料信息的正确性 ②提高物料管理活动之工作效率 ③减低物料存量...
物料分类方法
一、分类之方法是按某种特性先将所有物料分成几大类，然后再将每种大类分成数类，依此将物料一层层地分类，而按实际情况来决定分类之层次。二、物料分类之阶层 三、南亚塑胶公司材料第一阶层分类表 四、分类之...
物料分类的原则
1、周延性 任何物料皆有类可归 2、互斥性 任何物料仅能归为某一类 3、一致性 物料分类的标准须维持一致 4、阶层性 物料分类有系统性、层次分明 5、实用性 能配合企业机构产销物品的实际需求 6、弹性...
物料分类的程序（步骤）
1.成立物料分类项目小组 2.拟定物料分类计划工作事项 3.搜集及分析相关的资料 4.拟定物料分类系统 5.拟定物料编号系统 6.进行物料分类工作 7.核准试行 8.检讨修正 9.正式推行 10.更...
物料分类的意义
1、物料分类系指将组织机构内所有物料，进行有系统的分门别类之活动 2、物料分类的重要性 ①物料分类是物料管理的基础工作 ②物料分类即为物料编号的基本工作 3、物料分类的基础工作 ①物料规格的标准化 ②...
仓储的基本经济功能
整合、分类和交叉站台、加工／延期和堆存，分别讨论和说明如下： 1、整合 装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装...
物料需求计划与原料库存控制
一、物料清单（BOM, Bill of Materials） 物料清单是进行物料需求计划的计算依据。物料清单的制订主要是由技术部门根据工艺或产品配方制订的。同时，在制订过程中，还要同生产部门和采购部门...
物料计划控制（工程临时更改核查）流程和工作要求
一、物料计划控制（工程临时更改核查）流程 开始→工程临时更改物料→物控员审核签发及补料→零星领料控制→结束 二、物料计划控制（工程临时更改核查）工作要求 1、在生产过程中，某些机型须临时更改物料，由生...
物料计划控制（工程标准料表更改核查）流程和工作要求
一、物料计划控制（工程标准料表更改核查）流程 开始→接标准料表更改单核查→物料代用→更改前的物料取消→补订物料→无法取消的报呆料→结束 二、物料计划控制（工程标准料表更改核查）工作要求 1、当计划部接...
物料计划控制流程和工作要求
一、物料计划控制流程 开始→录入主生产计划→进行MRP运算、编制采购需求计划表→制作订购单→物料采购审批表审批→下发物料订单→订单交期反馈→在途物料核查→订购单更改结束→结束 二、物料计划控制工作要求...
