物料分类方法

zmay16年前物料管理181

一、分类之方法是按某种特性先将所有物料分成几大类,然后再将每种大类分成数类,依此将物料一层层地分类,而按实际情况来决定分类之层次。

二、物料分类之阶层

物料分类之阶层

三、南亚塑胶公司材料第一阶层分类表
第一阶层分类表

四、分类之基准
1、物料之用途
2、从成本会计角度
3、物料型态
4、物料性质
5、采购方式
6、采购来源
7、备料方法
8、依重点管理角度

相关文章

物料的接收过程

物料的接收过程

物料的接收过程包括从收到收货通知单开始,到把物料存放到规定的位置为止的整个过程。具体的细节如下: .收到收货通知。如供应商的送料单,生产部的入库单等; .预接收材料; .通知IQC检...

订购时间过迟或过早以及订购量过多或过少会产生什么影响?

1.订购时间过早,物料提早到厂,等于提早让资金积压在仓库。 2.订购时间过迟,物料可能落后于生产计划,容易造成停工待料。 3.物料订购量过多,则物料库存同样增多,浪费存货储备成本,积压资金...

物料管理办法范本

物料管理办法范本 第一章   总  则 第一条  为规范物料的计划、采购、仓储、出入库等内部管理流程,控制存货采购成本,防范存货呆滞积压的损失风险,...

存货盘点

一、前言 为确定仓库内或其它场所内现存之实际物料数量,而对物料之现存数量加以清点谓之盘点。 盘点之目的: 1.确定现存数量,纠正料帐不一致的现象。 2.检讨管理绩效,并加以改善。 3.计算损...

物控部的组织架构

物控部的组织架构

物控部主要由以下几个方面的人员组成: 物控部的负责人员:物控经理或物控主管(主任)。 物控文员:即物料计划员、定额员。 物控人员:物料跟踪员。 物料管理人员:仓库管理人员。 企业的性质不同、...

物料部门的机能、因素及作用

物料部门的机能、因素及作用

就像小时候对邮局的认识仅限于是送信一样,一般人对物料部的粗略认识也仅仅是“仓库”而已。因此,在有些中小企业中,干脆就把物料部叫做仓库,或者只设仓库而不设物料部。当然,这些现象在...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。