如何编写月计划？
一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式： （1）消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） （2）积极式的工作（防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前...
物料存货成本研究
存货成本之办认：存货成本系指货品之采购储存成本而言，采购储存，简称购储，涉及订购、催促送货、检收、储存管理等作业，又采购储存作业往往无法十全十美，一旦货品缺乏，势必滋生意外损失与费用，此种意外损失与费...
物料管理之概念与体系
一、何谓物料？ 物料管理（又称存货管理），英文为Inventory Management或Inventory Control，物料从广义解释其范围包括： 原料（Raw Materials），材料、间接...
某电子厂物料管理办法
为了更好地管理在线物料的耗用情况，减少不必要的浪费，节约开支，降低成本。特对生产相关物料及领用时间做如下规定： 1、物料发放规定：除PP.CU原材料外，一切辅助材料（如手套/手指套/刀片/口罩/刀架/...
某电子厂客供物料与原物料管理规定
1．目的 为了加强对外包（发）加工物料和客供原物料的管理，特制定如下规定。 2．适用范围 PMC（生产计划）部、品质部、工艺部、采购部。 3．内容 3．1 外包（发）加工物料管理办法 3．1．1 凡外...
某电子厂物料管理工作规范
1．目的 建立物料管理制度，规范公司物料验收、入库、贮存、领用管理，合理库存、合理消耗、降低成本，达到降耗增效之目的。 2．范围 适用公司所有物料的验收、入库、保管、领用、发放。 3．职责 3．1 总...
Capacity Requirement Planning（产能需求计划 CRP）
1、决定完成生产计划所需详细产能的过程。详细估算工厂的负荷与生产计划的用料需求、估算所需订单的需求量以及所需产能与可承诺量，供生管与业务人员参考与协调。2、以有限产能为导向，主控产能与时间，检验在计划...
Rough-Cut Capacity Planning（粗略产能计划 RCCP）
1、将工厂原订计划性的生产，依工厂负荷、用料计划与估算期间等各种因子推算出模拟产能，供生管、业务人员等进行产销协调，以达最适切的生产产能。 2、将主生产排程转换成关键产能需求的过程。 3、关键产能包括...
Material Requirement Planning（物料需求计划 MRP）
一、基本构件 1、主生产计划(Master Production Schedule,MPS) 2、产品结构与物料清单(Bill Of Material, BOM) 3、库存信息(Inventory I...
