供应商评核
1、满足产品或服务质量要求的能力； 2、在所要求的技术水平上对机械、工具和人力的可获得性； 3、在商业上和财政上的生命力； 4、所具备的生产能力和保证规定的交货计划的能力； 5、质量保证体系的有效性。...
采购杠杆原理
采购杠杆原理 采购资产回报率 资产回报率同样也能说明采购的重要性 。除了提高利润外，采购价格的降低还会降低企业资产的基数，同样会使得资产回报率增长的幅度大于价格下降的幅度。 假设某公司的年销售额为10...
采购的重要性
采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。 这意味着，在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响，要大于企业其他成本销售领域内相同数...
采购活动
1、选择、考核供应商 2、评定供应商的业绩 3、洽谈合同 4、比较价格、质量和服务水平 5、寻找产品与服务的供应来源 6、制定采购活动时间安排 7、评价所购买的产品、服务的价值 8、预测价格与服务 9...
采购实战技能（即时制采购）
即时制采购可以大大减少在制品的库存，减少零部件、原材料的库存，缩短原材料供应周期。在原材料的供应过程中实施即时制采购，能有效地推动供应链的整体优化。 即时制采购的基本思想是与供应商签订在需要时，提供所...
采购管理流程
采购管理：物料也叫物资。物资供应是企业保证完成生产，科研，基建等任务的一个重要环节。生产计划排出后，要使他们能顺利运行，物料有没有跟上。影响生产的一个很最要环节就是物料采购。因此，许多管理不错的企业，...
采购管理工作计划
采购管理工作计划 一、在企业里采购是非常重要的，主要因为：1、采购物料成本占生产总成本的比例很大，若物料无法以合理的价格获得，则直接影响到企业的经营，若采购价格过高，则成品成本也高，直接影响到本公司接...
商场采购主管岗位职责
一、采购主管岗位职责 1、根据保管员、劳人部意见和各部室、商场所需物品计划，编制商场所需物资、办公用品、工作服等采购计划。2、根据库存与审批计划，及时合理安排采购。3、根据商场要求，—会同有关部门负责...
