

采购管理
1、采购部门应依询价、订购、交货三个阶段,依靠采购进度控制表控制采购作业进度。 2、采购部门未能按既定进度完成采购时,应填制采购交货延迟情况表,并注明异常原因及预定完成时间,与请购部门共同拟定处理对策。
2、采购部门未能按既定进度完成采购时,应填制“采购交货延迟情况表”,并注明“异常原因”及“预定完成时间”,与请购部门共同拟定处理对策。 |
1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

关注微信公众号,了解最新专业资讯