采购的数量和时间安排也影响着价格、运输成本和库存持有成本。

一种采购策略是仅在需求产生时购买，采购量就是需求量。这就是适时管理战略，又称为按需购买。

企业也可采用其他方法，如某种形式的先期采购或预测采购。

同样，如果企业想要回避未来价格上涨的风险，也可采用投机性采购策略，一般是购买铜、金、银之类的原材料。