如何准备采购订单？
如何准备采购订单？ 1、熟悉需求订单操作的物料项目 订单的种类很多，订单人员首先应熟悉订单计划，花时间去了解物料项目，花时间去了解和料技术资料等：直接从国外采购可能获得较好的质量和较低的价格，但同时增...
物料清单文件是如何生成的？
1、物料清单是制造企业的核心文件，采购部门要根据物料清单确定采购计划，生产部门要根据物料清单安排生产，财务部门要根据物料清单计算产品成本，计划部门要根据物料清单确定物料的需求计划，其他销售、存储等部门...
采购订单计划如何准备？
采购订单计划如何准备？ 1、了解市场需求 任何一家生产型企业，要想制订较为准确的订单计划，首先必须熟知市场需求计划，从市场需求的进一步分解中制订生产需求计划，再根据年度计划制订季度、月度计划。2、了解...
采购程序包括的内容
采购程序包括的内容 1、制定并实施控制采购质量的程序，以确保对供应商供应的产品的质量控制。2、确保供应商准确地理解采购产品的要求。3、确保向合格的供应商进行采购。应评审每一个供应商提供合格产品的能力。...
采购的质量保证协议的主要作用与内容
1、质量保证协议的作用：①对供应商明确地提出质量要求，协议中规定的质量要求和检验、试验与抽样方法应得到双方认可和充分理解。② 通过与供应商的配合来保证采购产品的质量。2、质量保证协议的要求：①质量保证...
工厂供应商考核程序
工厂供应商考核程序 1.程序要点。供应商资料收集及初评：采购主管主动开发且收集具有合作潜力的厂商相关资料，并记录于《厂商资料卡》内；资材经理根据《厂商资料卡》的内容评估其加工或接单能力，并参考以往业绩...
采购制度范本
采购制度范本 第一条请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算，并参考库存情形开立请购单，逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期、注意事项，经本单位主管考核后按规定逐级上交审核并编号，最后送采购部门...
采购用到的重要报表
采购用到的重要报表 来料检验月报表 交期控制表 物料采购记录表 外加工成本核算表 进料验收单 采购计划表 订购单 物料请购单 货款结算单 公司采购核决表 退货单...
采购绩效考核基础指标
采购绩效考核基础指标 对采购的控制除了要进行传统的采购计划控制外，还要控制与分销商等下游企业进行的交易制度计划。这样做的目的是使：整个供应链得到有效控制。因为，对于工厂来说，采购是为了生产，生产是为了...
