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5S管理

5S的实施要诀

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2008-12-06 14:32

一、5S实施总要求 1. 将有用及无用的物品分开;2. 将有用及无用的物品进行分区、定位存放,并做出相应标识;3. 将无用的物品清理出工作场所;4. 将有用的物品按其使用的重要性及频率进行定位存放,以方便存取;5. 对工作场所进行清扫并报纸清洁;6. 保持区分

一、5S实施总要求
1. 将有用及无用的物品分开;
2. 将有用及无用的物品进行分区、定位存放,并做出相应标识;
3. 将无用的物品清理出工作场所;
4. 将有用的物品按其使用的重要性及频率进行定位存放,以方便存取;
5. 对工作场所进行清扫并报纸清洁
6. 保持区分、标示、清洁的效果;
7. 文件、工具、材料等所有物品存放井井有条;
8. 按评核规定进行定期检查、评核,促进5S的持续有效实施。

二、 5S实施要诀
1. 整理
①区分有用或无用的物品,大致有以下常用方法
区分有用或无用物品的常用方法

②作用
消除无用物品的阻碍,工作更加顺畅
消除无用物品的误用,提高工作质量
注:
A类物品须清出工作场所;
B类物品存于储存室且不常用的位置;
C类物品存于储存室较常用位置;
D类物品必须存于工作场所固定位置,并保持醒目的标识。

③实例
仓库及办公场所的物品(材料、工具、文具等)
生产、生活设施/设备(工作台/凳/椅、机器、运输、储存设施等)
文件、资料、表单记录等
生产现场的物品(部件、半成品、成品、辅料等)

5S实施

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