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生产管理

跟单员与工厂管理

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2010-08-07 09:46

跟单员是以完成订单为主要工作任务,进行 生产计划全过程的跟踪、控制、疏通和协调。作为一名跟单员无法回避工厂的各个管理细节,跟单员不仅仅是执行层面的事,更多的是计划和管理层面的事。一个优秀的跟单员必须具有全面的生产进度控制能力,要有严谨的

跟单员是以完成订单为主要工作任务,进行生产计划全过程的跟踪、控制、疏通和协调。作为一名跟单员无法回避工厂的各个管理细节,跟单员不仅仅是执行层面的事,更多的是计划和管理层面的事。一个优秀的跟单员必须具有全面的生产进度控制能力,要有严谨的思维,周密的计划。作为跟单员,你要尽快进入角色,进入状态。清楚各部门的职能,熟悉各部门有关人员,特别是各部门的负责人;熟悉您的企业生产状况、产品、产能、生产工艺、设备、生产线布局等等,这些都将影响到你的工作效果。因此作为一名跟单员,必须懂管理,会管理。那就一定要了解企业各部门的职能,首先我们要知道:

一、制造企业五大职能要素
1、销售管理:拓展业务,发展市场
2、生产管理:设计,制造符合市场,客户需要的产品,
3、财务管理:用好资金,使产,供,销业务顺利进行。
4、人事管理:引进人才,培养,训练,激励人才。建立必要的考核制度。
5、物料管理:筹备物料,搞好物流,节约资金,为生产服务。

工厂管理跟单

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