相关文章
新产品开发的程序
开发新产品通常要经历以下几个阶段:产品构思、筛选、产品初步设计、可行性研究、试制、试销、正式上市和投产。 一、产品构思 产品构思又称创意,是对新产品的设想。产品构思的内容包括产品使用目的、基本...
现场管理的特点
1、基础性 企业管理一般可分三个层次,即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和作业层的现场管理。现场管理属于基层管理,是企业管理的基础。基础扎实,现场管理水平高,可以增强企业对外部环境的承...
生产作业计划与控制(企业管理学自学笔记)
第一节编制生产作业的工作内容和作用 一、编制生产作业计划的工作内容5点 1.编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划; 2.编制生产准备计划; 3.进行设备的负荷核算和平衡; 4.日常...
搬运管理
厂内物料搬运是指物料在生产工序、工段、车间(分厂)、仓库之间进行运送转移,以保证连续生产的搬运作业。 按其工作的地点分,有从厂外运达以后的搬运作业、车间之间和车间内部的搬运作业;按其所搬运的物料...
生产作业计划的编制
生产作业计划编制,一般是先将企业生产计划任务分配到各车间,编制车间生产作业计划,然后由车间再分配到工段、班组直至工人,编制车间内生产作业计划。 编制厂级生产作业计划的方法,主要取决于车...
某公司生产过程控制程序
1目的 为使生产过程处于受控状态,确保产品质量满足顾客要求,特制定本程序。 2适用范围 适用于公司产品过程中的各工序的控制。 3职责 3.1生产技术负责生产过程控制、编制过程、控制计划、工艺...