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采购管理

采购主管职位说明

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2012-10-25 16:36

采购主管职位说明包括职位概要:负责公司生产材料的采购和供应商管理工作,通过建立并不断完善供应商体系,采购公司需要的物料,同时确保采购工作规范、顺畅进行的基础上,合理降低采购成本;采购主管主要工作内容:25%根据公司总体计划及预算,结合业务订

一、职位概要:
负责公司生产材料的采购和供应商管理工作,通过建立并不断完善供应商体系,采购公司需要的物料,同时确保采购工作规范、顺畅进行的基础上,合理降低采购成本

二、主要工作内容:
25%根据公司总体计划及预算,结合业务订单,组织编制采购计划及预算,报领导审批后组织执行;
15%审核各部门提交的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有限的资金保证最大的物资供应;
10%指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能及谈判技巧,确保公司物资的正常采购量;
10%统计各部门物资需求及消耗情况,熟悉各物资供应渠道及市场变化情况;
10%采购部门资料、账册及报表收集、整理和归档工作,及时编制相关报表;
10%负责建立物资采购的供应体系,多方面开拓供应渠道,并进行妥善的管理;
5%对商品的安全库存进行检查,协助仓库做好安全库存管理工作;
5%及时与采购员仓管员核对到货、途中货价格、数量、总价,不断清理应付、应退及预付款;
5%监督参与大额度物资订购洽谈,检查合同执行及落实情况;
5%完成上级领导交办的其他工作;

三、权利和责任:
1、严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2、部门员工的指挥权;
3、部门人事调整建议权;
4、部门费用的管控权;
5、指导与掌握本部门助理及采购人员工作安排;
6、与合作伙伴(包括供应商及非供应商的中间商和生产商)保持良好的沟通,与重点供应商定期交流,在
共同利益基础上制定更合理有效的营销策略,改进商品与服务质量;
7、对部门设备、设施、及其他资产的检控、适时提出维护、更新申请,控制各项费用;
8、控制和审核本部门供应商的引进与淘汰工作;
9、本部门采购人员培训计划的制定与实施,提高部门员工工作技能及人员素质;
10、部门经营管理工作计划的制定、分解、实施及考核;
11、依照采购处年度工作计划制定并执行本部门的年度工作计划;
12、分析总结部门每月的采购、库存等数据,并据此制定下月采购计划;指导采购人员进行合理采购计划安排,掌控其呈报结果并建议应对措施;

采购主管职位说明

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