推行7S时如何对种子成员搭配与规范
完全按照理想化要求挑选种子成员，在很多中小企业是不现实的，当下的企业里面管理人才很欠缺，完全符合“具备一定的专业知识”“有管理意识”“对7S管理具备强烈意愿”这三个条件的人，有时候确实难找。...
采购员寻找供应商的八个途径
采购员寻找供应商的八个途径有利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会，上搜索引擎，上行业网站。...
质量管理员工作内容之如何进行质量策划
质量策划是质量管理的一部分。它致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量策划包括：产品策划，即对质量特性进行识别、分类和比较，并建立其目标、质量要求和约束条件；管理和作业策划...
质量管理员工作内容之如何制定质量方针
质量方针，是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。质量方针的基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望和需求，也是...
详解什么是存货周转？
存货周转是对客户进行库存管理的一项主要内容，也是公司销售人员的重要工作职责之一。销售到客户处的商品不是一下子就可以卖完，必定会持续一段时间，并且存货总是存在的，对于食品来说，更加复杂的是它存在一个保质...
采购员如何对采购优、劣势的进行分析
采购员必须评估与供应商谈判的力量，并分析有哪些优势或劣势，才能够选择适当的谈判策略与方法。分析采购力量与供应力量的对抗情形，自然可以找出机会或弱点。而据此能够发现对付供应商的策略（压榨策略、平衡策略或...
