机械加工车间主管考评细则

zmay13年前 (2012-09-03)376
机械加工车间主管考评细则 一、生产计划组织性 1.能对计划第一时间进行编制,为确定产品交货做出提前安排并落实。 二、综合领导能力 1.能根据现有设备及人员状况进行合理派工并执行。三、品质管理意识 1....

库存物资管理业务流程

zmay13年前 (2012-09-03)438
库存物资管理业务流程 一、业务流程范围 库存物资(包括材料、成品、工程物资)的入库、账簿登记、仓库保管、出库、退库、调拔、清查盘点、处置、账务核算等。二、目标 1、确保库存物资记录的真实性、准确性、完...

生产进度控制管理程序

zmay13年前 (2012-09-03)418
生产进度控制管理程序 第1条 为加强工厂的生产进度控制,保证按时、按质完成生产任务,特制定本程序。第2条 本办法适用于工厂各生产车间。第3条 生产进度控制的内容。生产进度控制主要包括以下三个方面的内容...

不合格产品控制程序

zmay13年前 (2012-09-01)414
不合格产品控制程序 1.目的 对不合格产品进行控制,确保不合格产品不入库、不投产、不转序、不发货。2.适用范围 适用于本公司进货产品(原辅材料、外购外协件)、过程产品(在制品、半成品)和最终成品中不合...

质量方针与质量目标管理规范

zmay13年前 (2012-09-01)541
质量方针与质量目标管理规范
质量方针与质量目标管理规范 1.目的 为明确本公司质量奋斗目标与方向,特制定本程序。2.适用范围 适用于本公司各级制订的质量目标及质量方针。3.术语和定义 3.1 质量方针:由公司高层制定的,反映组织...

车间管理暂行规定

zmay13年前 (2012-09-01)387
车间管理暂行规定 为保障车间的正常生产和生活秩序,推进企业正规化管理,打造良好的企业形象,使企业保持在良性轨道运行,而制定本规定。1.员工必须遵纪守法,执行公司的各种制度及规定,严格遵守各自岗位的操作...

机械公司生产过程管理程序

zmay13年前 (2012-09-01)402
机械公司生产过程管理程序 1.目的 为保证本公司的产品生产加工处于良好的受控状态,不断提高产品的性能特制订本程序。2. 范围 本程序适用于本公司产品生产加工的全过程。3.权责 3.1.1 生产部负责生...

塑料原料出库流程

zmay13年前 (2012-09-01)421
塑料原料出库流程 为规范公司原材料仓库出库管理,制定本流程。本流程适用于公司原料仓库物料出入库的管理。一、原料仓库入库流程 1、供应商送货或领料员领料回来移交原料保管员。二、原料仓库生产领料出库流程...

工厂生产奖惩制度

zmay13年前 (2012-08-30)372
工厂生产奖惩制度 1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据相关法律法规并结合本公司实际情况,特...

采购管理制度

zmay13年前 (2012-08-30)554
采购管理制度 一、目的 为规范公司采购流程,加强采购作业管理,保证公司进购物品质量、价格优势,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,最大限度维护公司利益,特制定本管理制度。二、采购范围 本制度适用于...