不合格品程序
制定不合格品程序的目的是为了建立并保持对不合格的原材料、外协、外购件、在制品、半成品和成品的有效控制机制，防止不合格品的非预期使用或交付。不合格品程序适用于本公司在进货、生产过程和顾客处发现的不合格品...
公司6S管理规定
为了营造整洁、优美的工作环境以及和谐的工作气氛，特制定公司6S管理规定。注重细节、重视礼仪是公司管理的重要特色，公司要求在店容店貌以及员工的言行举止等方面反映出公司高质量管理。“6S”管理是现场管理行...
不合格品控制制度
制定不合格品控制制度的目的是为了对不合格品（含原辅料）进行严格控制，防止不良品流出，确保出厂产品质量符合顾客要求。不合格品控制制度适用于进货检验，生产全过程及出厂后发生的不合格品的控制。各责任部门负责...
不合格品控制程序
制订不合格品控制程序的目的是对采购产品、最终产品、生产和服务提供过程中发现的不合格品进行识别和控制。防止不合格品的非预期使用或交付，及不合格品的再次发生。制订不合格品控制程序适用于产品生产和服务提供过...
过程检验控制制度
制定过程检验控制制度的目的是对制造过程实施检验及有效控制,以确保制造过程有序及产品质量。将制造过程中发现的异常、不符合及产品不合格等情况及时处理解决。过程检验控制制度适用于产品的制造过程的全程管控。首...
生产外协管理办法
制定生产外协管理办法的目的是为了加强外协工厂的管理，提升工厂生产效率与质量；为了规范工厂生产公司产品时的操作流程，减少过程时间浪费；为了规范金大公司与外协工厂之间的物料、成品、物流、系统操作等方面的流...
仓库安全工作指引
制定仓库安全工作指引的目的是为了确保我公司在进行产品的生产，储存，运输的过程中。仓库人员遵守美国海关的C-T[AT(海关—贸易伙伴防恐)安全指导，以便在美国以外的运输海关结关不会推迟，或由于窃贼或恐怖...
质量记录控制程序
制定质量记录控制程序的目的是对质量记录进行控制，以提供产品质量符合要求和质量体系有效运行的证据，同时也为产品的可追溯性及制订纠正、预防措施以及保持和改进质量管理体系提供信息。质量记录控制程序适用于产品...
生产物资出入库制度
制定生产物资出入库制度的目的是为了明确物资进出库管理程序，物资编号以及帐目报表处理的原则要求；仓储区域依物资类别和性质设置；零部件区域：用来存储生产产品的零部件、半成品等。不合格品区、废品区等区域，挂...
生产部的职责和工作标准
生产部的职责和工作标准中规定的职责是突出“生产围绕市场转、为用户提供合格、优质产品”及“节能降耗”职能，以最少的投入、产出最优的产品。建立和完善管理体系所要求的岗位责任制和操作规程，并认真贯彻执行。生...
