仓储管理控制程序
仓储管理控制程序 1.0 目的 有效管理产品的包装方法，搬运工具及方法，储存环境及产品的出入库程序，确保产品质量要求.2.0 范围：2.1 所有采购之产品包括：生产材料，生产辅料，包装材料及零部件物料...
委外加工作业程序
委外加工作业程序 1.目的 规范委外加工作业流程，以期合理、适时、适质、适量提供生产所需之成品、半成品，满足客户需求。2.适用范围 公司所有委外加工之成品，半成品等均属之。3.委外类别 3.1 成品外...
生产部员工岗位职责
生产部员工岗位职责 1.严格遵守公司的出勤管理制度按时上下班，有事请假要提前一个班，超过一天的要提前一天。2.严格按照公司上班衣着要求进行着装。3.坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成生产任务。4.自...
生产主管岗位职责
生产主管岗位职责 1.岗位总体描述 1.1负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度（段长）、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。2.岗位设置...
生产部门职责
生产部门职责 1.产品的直通率与成品交收合格率的控制。2.依据生产计划安排生产，交期达成率的提高。3.各层次员工品质意识、安全意识、物料意识的定时灌输。4.定期分析与品质目标的差异，并提出相应对策，并...
管理现场的质量、成本和交期
管理现场的质量、成本和交期 一、质量在本文中是指产品或服务的质量，也是指产出这些产品与服务的工作和过程的质量。前者为"结果面"的质量，后者为"过程面"的质量。质量便涉及到公司内，每一个过程的活动-具体...
FQC作业规范
FQC作业规范 一、目的 为了有效地控制产品品质，保证所有产品在生产过程中都能通过规定检验后方可进入下一道工序或入仓。二、工作内容 1.作业程序 1.1 FQC依据《生产指令单》、《产品检验标准》、图...
浅谈质量管理
浅谈质量管理 质量决定企业的命运，没有好的质量，企业就会失去生存的源泉——订单。一个优秀的企业一定有一套属于它自己、适合它自己的质量管理。平时，我们开展的一系列质量活动都是在实施质量管理，质量管理包括...
企业生产管理规划书
企业生产管理规划书 企业最大的问题不是存在危机，而是不能发现危机。没有发现危机就会在不知不觉中衰退，甚至消亡。要做到这些，首先要发现问题，然后提出问题，分析问题，解决问题，核实问题。从大的方面讲就是企...
生产车间现场管理制度
生产车间现场管理制度 1.目的 为使员工能够自觉遵守工厂及车间的各项管理制度，规范生产车间的现场管理，实现均衡、安全、文明生产、提高员工的业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、实现低能耗、低排放的目...
