物料收货作业控制程序
物料收货作业控制程序 1.目的 对本公司进料的数量进行控制，确保进料的数量满足生产的需要。2.适用范围 适用于公司对外采购的物料、客供素材。3.职责 3.1 货仓部：负责货物的清点与入库工作。3.2...
完整的采购流程
完整的采购流程 通常来讲，采购员的基本工作流程主要包括以下八大环节：1.采购计划 根据使用部门的需求计划，在核实过采购计划的准确性，并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误，并存单保存后，做出最终的采购...
生产技术科岗位责任制
生产技术科岗位责任制 一、生产技术科岗位责任制 1.认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。二、生产技术科科长岗位责任制 1.领...
不良质量成本管理规定
不良质量成本管理规定 1.目的 为了保证产品的满意质量，用控制和降低不良质量成本的方法，持续提高公司的经济效益，并为评定质量体系运行的有效性和质量改进提供依据。2.范围 适用于本公司的不良质量成本的管...
铸造车间管理规定
铸造车间管理规定 为了确保车间正常运作，维护公司各项管理工作及员工生活的正常秩序，特制定本规定，本车间所有的员工（包括试用期的员工）必须严格遵守和执行，公司今后将对维护和执行本规定成绩突出的员工进行奖...
生产过程批次管理程序
生产过程批次管理程序 1.目的 本程序规定了在产品连续批生产过程中实施批次管理的基本要求与控制。2.范围：本程序适用于电容器系列产品批次管理的控制。3.术语 “四清，五分批”——即生产批次清，质量状况...
半成品入仓控制程序
半成品入仓控制程序 1．目的：对半成品的入仓进行适当控制，防止品质发生变异。2．适用范围。适用于本公司生产的半成品（不包括发外加工的半成品）。3．职责。3．1 半成品生产管理部：负责半成品的生产与入库...
外协产品质量管理规定
外协产品质量管理规定 一、对外协单位的要求 外协厂家原则上要经过质量认证或经过我单位合格供应商评价的企业。二、图纸提供 1、对外协单位提供的图纸，必须是经我厂转换后的图纸，不允许直接将外方原始图纸向外...
成品出仓控制程序
成品出仓控制程序 1．目的。对成品的出仓进行适当控制，防止成品品质出货前发生变异。2．适用范围。适用于本公司生产的最终出货成品。3．职责。3．1 计划物控（PMC）部：成品出货指令的传达。3．2 仓库...
