生产订单与总生产计划
订单生产计划包括生产订单与总生产计划、制订各车间的作业计划、制订物料需求与供应计划、物料短缺的原因与预防措施、物料进度落后的处理措施、产品走势与生产备货原则等。生产订单与总生产计划包括总生产计划与生产...
生产总监的工作内容
生产总监的工作内容由其职责所限定，是其工作职责的具体展开与实施。生产总监的辅佐职责是协助总经理统筹生产管理。生产总监的协调职责是率领部下完成任务。生产总监的监控职责是把握生产进程。生产总监的担当职责是...
制订车间作业计划
制订车间作业计划包括制订车间作业计划的目标和车间作业计划的类型等。车间作业计划是总生产计划层层分解的结果，有利于更好地组织日常生产活动，实现均衡生产，提高生产效率，保障订单的交货期。...
生产总监必备的专业背景
专业背景反映的是生产总监与所在行业和所任职位的相关度，通常由知识结构、职业经验和信息支撑来考量。生产总监必备的专业背景直接决定了生产总监的职业生涯能否展开。没有生产、管理和关联知识，没有岗位资历和管理...
制订物料需求与供应计划
制订物料需求与供应计划包括物料需求计划的目标、构成和制订步骤，以及制订物料供应计划的流程。物料需求计划根据产品结构层次的从属和数量关系，以每个订单所需物料为计划对象，以交货期为时间基准倒排计划，按提前...
生产总监所需的运作能力
运作能力是保障元素，决定了对生产总监的职业评价。作为生产总监，最需要具备的运作能力有三项：第一是执行力，第二是控制力，第三是凝聚力。之所以需要这三种能力，是因为与生产总监的岗位要求有关。缺乏全面的执行...
订单排序的ABC原则
订单排序的ABC原则包括ABC分析法的核心思想和制订步骤，以及订单排序ABC原则的内容和分类方法。利用利润顺序法确定产品的重要性，即按产品的品种，计算销量和利润，排出订单顺序。...
生产计划的要素和功能
生产计划是计划管理的基础。企业的目标要通过制订生产计划来体现，企业的成效要通过落实生产计划来反映。生产总监在进行计划管理的时候，首要的管理目标是生产计划。生产计划有四个要素：品种、数量、时间、工艺。这...
生产计划编制的流程和依据
生产计划的编制过程，实际上是订单与产能的平衡过程。生产总监在对生产计划进行审核时，要重视计划编制的要求和依据，必须考虑制约因素、评估资源配备、测算产能状况。我们将通过两个图形来演示生产计划的编制过程。...
