PMC周报模板,含生产计划/物料状况/问题改进/工作计划,可直接套用不踩坑

zmay2个月前 (08-31)生产管理783

在PMC工作中,我们经常用到PMC周报,今天就为大家分享一款PMC周报模板,这个模板包括一周的关键绩效指标、生产计划完成情况、物料状况、本周主要问题与改进措施、下周重点工作计划。


一、关键绩效指标

这个部分主要列举了一周的计划达成率、物料齐套率、交付准时率、库存周转率等内容,这些主要指标内容主要是通过我们相关的各类报表得出的。可以内容可以填到相应的B8:F8单元格中。


二、生产计划完成情况

这里对一周的各条生产线的计划产量,实际产量,达成率和完成状态情况,并在备注里面进行了说明。在下方使用计划产量,实际产量和达成率的柱状图和拆线组合图表展示。


三、物料状况

这个部分对一周的物料库存状况进行了统计,比如当前库存,安全库存,在途数量,状态是什么,对在途数量物料的预计到货日期进行统计。


四、本周主要问题与改进措施

这里对我们一周统计出来的问题进行描述,包括出现问题影响范围,导致问题的根本原因,改进措施是什么,责任部门和完成时间是多少。


五、下周重点工作计划

这个部分对下一周的工作计划进行了梳理,主要是对“本周出现的问题”进行改进,提升工作效率等。


下载地址:

PMC周报模板,涵盖生产计划/物料状况/问题改进/工作计划

相关文章

生产控制主管的工作职责

PC主管的工作职责主要有: 1.综合协调销货计划。 2.综合调整生产各车间产能。 3.生产计划的制定与审查。 4.对生产计划的各项进度加以检查。 5.对生产计划.及生产进...

生产的两种类型

生产的类型有两种: 1.需求计划型(BTN型) 是销售部门根据产品、市场状况以往销售业绩、增长速度、销售方法等做销售预测,根据此预测来设定最低的成品存量,而有计划进行生产的一种类型。...

生产混乱的原因有哪些?

许多公司有生产混乱的现象,如客户天天催货,计划部门频频更改出货计划,生产部门时而待料,时而通宵加班,品质老是上不去,生产效率极低下等,主要原因有: 1.销售部门没有进行销售预测,没有制定适当的销...

生产排程包括的要素

所有的生产排程系统都有一些共通的要素。 不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计,都必须包括: 1、工作部门(车间、线、组、拉、机器)的种类与名称。 2、按从零件到成...

造成企业外包加工的原因

企业外包加工的情况非常普遍,造成企业外包加工的原因也很多,主要有: 1、机器不够,造成设备生产能力不足。 2、技术力量不够,一些高标准、高品质要求的订单在现有技术条件下难以满足,只有外包加...

生产进度落后采取的6点措施

生产进度落后时可以采取以下6点措施: 1、增加人力或设备:增加瓶颈工序的人力与设备;招聘临时工。 2、延长工作时间:延长工作时间,进行双班制或三班制。 3、改进制造流程:生产技术人员...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。