生管重点管理项目

zmay16年前生产管理9

1、MPS达标率(plan output / actual output)→ 98%

2、交货达标率(shipment / MPS )→ 98%

3、二周内结工单达标率(如前述常用报表--10 )→ 90%

4、缺料工时率( m'tl idle hour / actual work hour )→ <=5%

5、I/S Ratio (average inventory / shipped)→ <=0.7

6、加强存货管理

⑴提高P库存周转率及进出率
①提高库存料周转率(本期出库金额 / 平均存货金额)=1.5
②提高库存料进出率(本期出库金额 / 本期进货金额)=1
③达标率=0.5×((实际周转率 / 目标值)+(实际进出率 / 目标值))

⑵降低呆滞存料比率→ 20%
①降低比率=(本期降低金额 / 期初呆滞存料金额 )
  达标率=降低比率 / 目标值
②未降低者以零分计;期末呆滞存料金额低于NT$10M且低于总
  存料金额1%者,达标率下限为100%。

7、齐料备工单再投线,亦即不齐料不上线。

8、PO cancellation rate =(cancelled PO数/ surplus PO数)=100%

9、客户(相关部门)对PMC满意度=90%。

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