6S管理8月心得体会

zmay12年前5S管理54
“宠辱不惊,看庭前花开花谢;去留无意,任天外云卷云舒。”这是我很喜欢的一句话,意思是告诉人们人生起伏无常,大喜大悲之事皆有,唯有做到不以物喜不以己悲,淡定从容的面对这些才能心胸豁达,笑对人生。

8月对于我来说是一个磕磕绊绊,忙忙碌碌的一个月。每天都有太多太多的事要做,每天都会由于事情太多和自己的考虑不周全使部分工作延迟进而让工作更加的繁重。有时真的想把这一切都抛弃,自己一个人背着背包去旅行,远离喧嚣感受一下闲云野鹤游园桃李下的感觉。一次无意中翻看以往的笔记看见了自己写的心灵寄语,才发觉自己真的错了,不知道什么时候自己成了一个懦弱的逃避者,我闭上眼睛一直反问自己,心灵上的触动让我重拾自信,面对人生道路的挫折繁杂,我将淡定从容。

淡定,需要我们拥有一颗平常心来对待生活中的种种不幸。当今社会竞争日益激烈,人们面对的压力空前加大,职场的不顺利,奋斗的艰难曲折,生活的不如意,他人的陷害与诽谤等等诸如此类的挫折、失败和不幸都会让我们心生烦恼,陷入深深的痛苦和忧虑之中。虽然为了生存,我们不得不面对这一切,但是除了勇敢地接受,我们还要努力的改变现状,争取让生活走向更美好的道路。这是一个痛苦而漫长的过程,在这个过程中我们的身心将遭受前所未有的磨历,除非我们能以平常心对待,看淡得失,否则我们就会永远生活在痛苦之中。

淡定,需要我们在心灵上多一份宁静,少一分欲望,远离那些自己能力上达不到的诱惑。人生在世,有太多的欲望牵绊着我们的脚步,所以我们总会走走停停,舍不得那个又放不下这个,总是被利益驱使着我们的心,总是以金钱衡量这一切世间万物的价值。只有经历了那些大喜大悲的人才会把这些都看透,所谓人生,其实就是不以物喜不以己悲,以平和的心态来对待每一件事情的因果,不因为承受了太大的打击与压力而自我消沉,也不因为有太多的荣耀而自满得意,总是保持一种平淡的心态来正确对待发生在身边的每一件事。

我们需要在各种不平衡的心态中找到一个平衡点来让自己心境更宽阔,看得更远。我们平常都会抱怨职场中自己的压力是多么的大,人际关系是多么的复杂,竞争是多么的残酷,如果我们能正确看待这些,以一种超然的心态把这些都转化成大智慧,能够修炼成从容淡定的心态那应该就是一种福气了。职场的高压力下需要从容淡定,只有这样,我们才可以聚精会神的投入到自己的工作中去用心去发展自己的事业,才可以更好地工作,更好地创造,更好地提高自己,修炼自己,而不是去算计别人,嫉妒别人,诋毁别人乃至陷害别人。像是在赛跑中,跑得过别人当然好,跑不过别人那就努力锻炼,争取在速度和耐力上超越别人。如果我们真的经过了很大努力,在资质上确实与别人有很大差距,那也要潇洒地承认差距。所以,从容淡定就是跑得过就跑,跑不过也决不使绊子,搞小动作,不把自己的人格降低到作弊者、造假者的层次。

淡定是一种真,更是一种善;淡定是一种美,更是一种崇高;淡定是一种成熟,更是一种升华;淡定是一种形象显现,更是一种身心和谐。淡定需要时间和实践的积淀与净化,是一种拨云见日,是一种豁然开朗。

“宠辱不惊,看庭前花开花谢;去留无意,任天外云卷云舒。”淡定从容,笑对人生。

9月7日晨会感想

9月7日的晨会对我触动很大,执行力的重要性远远大于能力的重要性让我深深震撼。我一直问自己假入我有一个团队,是要坚决服从我命令的平庸的人,还是对我的命令置若罔闻、敷衍搪塞的天才,最后我选择了前者。

一个团队就如同在大海上航行的船,不管它的外表多么的奢华,但是要想平安的驶向港湾,靠得不是个人的技术多么的牛,而是船长的正确指引,对命令的坚决执行,和大家的团结一致。假如有一个船员不听指挥,让你做什么你偏不做,不让你做你偏做,可能就会造成船毁人亡的严重后果。在6S的整个推进过程中我们都是学生,我们都在摸着石头过河,一切一切的行动都是在试探中寻找正确的方向,此时的我们就需更加的听从上级领导的指挥,一个不慎就可能使我们的辛苦努力付之东流。也许有人会说我个人的暂时失败只会对我的分厂有影响,错,6S是一个团队,不是拼凑起来的散兵游勇,这里的每一人都是一荣俱荣,一损俱损。

希腊有句谚语“富人不是天生的”,它的意思是告诉我们,没有一个人的能力是与生俱来的,而是靠后天的努力得来的。说个最简单例子,没有一个人一生下来就会开车,而是你通过学习理论性的知识和通过报考学校驾车实践而学会的。没用某些方面的能力不可怕,可怕的是你既没有能力也不去执行。能力可以通过不断学习,不断的吸取失败后的教训而得到。

我会做一名坚决服从命令,不断努力获得能力的水手。
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8月份感觉过的真快,好像都未来得及回味昨天做了什么,今天就已经过去了,心里不免有些遗憾,不做坐下来认真翻看每天的会议记录,仔细回想过往的点点滴滴,觉得自己在这个月中还是收获了不少,成长了不少。

一、我的“6S小故事”
8月25日早上办公室在列队跑步时,喜平走到我身边,看着我那有点脏的鞋子颇有深意的开了一句玩笑话:你每天都在做6S,怎么连自己的鞋子都擦不干净?看似一句玩笑的话却让我猛地一愣怔,感到惭愧的同时不禁也联想了许多。

6S开展已经五个月了,生产一线包括各处室各部门的环境都有了极大地提高,大家对6S带来的成效也给予了一定认同,但6S还带来了什么,自己好像很少去思考。记得陈鹏老师曾经讲过他在家里面也在做6S,当时觉得有点不可思议,也觉得很好笑。直到喜平那句话突然点醒了我,是啊,“一屋不扫何以扫天下”,做6S不仅要做工作现场,同样人更要做6S,只有保持个人卫生,保持良好精神面貌,养成好的工作和生活习惯,个人素质和生活质量才会随之提高,我们的工作才会做得精彩。那天回到家后,我就果断的对自己还有卧室进行了一番6S改造,说真的,收获到了意想不到的喜悦。我想在今后的工作中,6S一定会给我们带来更多层面上的收获的。

二、推进办的“6S故事会”
8月11日,推进办推行了“6S故事会”,每个人轮流和大家一起分享工作和生活中的感悟或为大家讲一则寓言故事,“胡萝卜、鸡蛋、咖啡豆”、“老农与石头的故事”、“巴顿将军的故事”……一则则看似简单又饱含深意的故事,通过同事的用心讲述不禁让我们对工作多了一丝感悟,对生活多了一份认识,同样也为我们当天的工作增添了一份鼓舞。而且通过前一天的精心准备,当天的面对面分享,一定程度上也锻炼了们讲话、讲故事的能力,现在回想起来自己第一次准备的时候,心里是那样的忐忑不安,担心出丑,当然也深深的感受到了心理素质亟待提高。不过通过两三次的锻炼后,现在已经可以从容应对了,而且我想随着以后讲的越多,也一定会讲的越来越好,悟的越来越多。

三、“逼”出来的工作
8月份感触最深的一句话就是“做与不做是态度问题,做的好与不好是水平问题”,想起来许多时候我们都是在“做”与“不做”之间左右徘徊,或者在“早一分钟完成”和“晚一分钟完成”之间难以抉择,但往往大部分人都选择了后者,能不做就不做,能往后推就绝不提前,到最后工作硬是被领导“逼”了出来。

记得刚到推进办工作时,大家似乎都怀揣着干一番事业的决心,对工作积极主动、热情不减。但慢慢的,每个人都产生了一丝惰性,能拖得工作绝不会提前干的散漫拖沓现象也随之产生,工作成效受到了很大的影响。为了有效的扭转这一局面,现在在每天的晨会上,考核员宋倩总会通报前天晨会工作落实情况,王主任隔几天也会对我们“说教一番”。说实话,这一招对大家起了很大作用,大家都爱面子,不希望同样一件未完成的工作、同样一个错误在同事面前被考核员反复提到,不希望在同事面前被领导多次批评,更不希望落后于其他同事,因此也就被“逼”出了速度,“嚷”出了落实。可是这种现象背后,却反映出了我们不端正的工作态度,反映出了我们那微乎其微的执行力。“态度决定一切”,凡事态度积极也就成功了一半,在以后的工作中,我要不断地端正工作态度,不断地提升执行力,“日事日毕,日清日高”,让每一天都有不一样的精彩。

四、一次难忘的讲课
8月份,推进办同时也推行了授课制度,每周安排一人制作PPT为大家讲课,这次的讲课着实难到了我。首先光授课主题就让我犹豫再三,太深奥的自己肯定讲不好,太生涩的大家不想听,更主要的因为有畏难情绪始终开不了头,因此直到该讲课的时候还是毫无头绪。后来同事们又给了我两天准备时间,虽然准备了不少资料,可因为没有经验,在讲课时略显紧张了一些,许多东西没有和大家分享,而且也存在了许多细节性的问题。整体来说,这次讲课让我有了许多新的感受,也让我了解了一些讲课方面需要注意的细节。希望今后通过这个授课平台,不断地积淀,不断地成长,为大家呈现一个不一样的自己。
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在紧张忙碌的工作中,又一个月过去了,中心化验室的6S工作在全体同志的团结努力下,也接近了尾声。8月初,我们接受了质量管理体系及环境管理系的培训,通过老师深入浅出的讲解,使我对体系管理有了更加深入的理解,同时,通过对体系知识的学习,对我们的6S工作也起到了很大的促进作用。以下是我们中心化验室8月份6S工作回顾及我自己的心得体会。

一、化验室6S工作小结
由于化验室的6S工作相对于四个分厂要简单些,所以我们一直注重在细节上不断改进和提高。8月份,化验室除严格按照制定的周工作计划进行展开外,坚持在6S晨会上所布置的各项任务,以下是月度工作完成情况:

1、化验室制作两块6S的成果版面,在餐厅展示

2、制作6S周工作计划并监督指导完成计划

3、搜集化验室改善亮点

4、改善提案的统计、整理、上报

5、对公司6S检查的问题进行整改

6、6S清洁点检表的制定及试运行

二、6S晨会
6S开展已有5个多月了,晨会也从最初的程序到现在的讲故事。现在的晨会上,每人都会讲一个小故事,故事虽然不长,但里边的涵义却是我们学习不完的。通过讲故事,大家的语言能力、沟通能力也得到了较大的提高。我第一次讲时心里很紧张,虽然准备的很充分,但还是遗忘了一些,相信通过6S晨会,我以后一定会不断进步的。

三、态度与执行力
8月份晨会上强调最多的一名话就是态度和执行力。领导布置一项任务,你早一分钟与晚一分钟交到领导手中的性质就不一样。我们在平时工作中都是没有时间的观念,才导致执行力下降,什么事情都完成的不好。“细节决定成败,态度决定一切”,做什么事情若态度不好,那么什么事情都要打折。在今后的工作中一定端正态度,提升执行力。

“一份耕耘、一份收获”,6S已在化验室扎根,如何使它枝繁叶茂,这就需要我们大家坚持不懈的努力了,让好的成为制度、习惯,激励我们、引导我们积极改进自己。
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对管道注字后有感

无论如何,分厂的专职推进员必须时刻在现场盯紧看死,确定每一个字无误,各单位的兼职推进员为第一责任人,专职的放下手头的其他工作,将管道注字作为重中之重,全力以赴投入。

当6S推进办下发以上通知命令后,在分厂领导的敦促下,连续10天以来,为着现场的管道注字全力以赴。

一、工作总结
在接到命令后,为防止继续拖拉后腿,便采取笨鸟先飞的策略,当别人将一个工段的字统计出来时,我们已经以分厂下发文件将三分厂的所有注字内容及规格统计上报,并抽出半天的时间专门作管道注字的统计交与公司对外联络员。因此在这件事上,我骄傲!

很庆幸,广告公司没有食言,如期向我们交付了模板,我们几个专职推进员在第一时间接收到,便带回来于分厂进行现场实施。

但是,在所有的事前计划没有做好情况下,形成了各自为战互不统一的局面,造成了有标准没有执行标准,有的根本就没有标准也没有形成统一的认识,导致在随后的领导巡查当中出现了一个个互相不理解的矛盾。

二、心得体会
在管道注字伊始,感觉还是眼高手低,含着侥幸心理,认为没有我们的参与现场依然可以做的很好,现在终于明白在公司启动仪式上孙总在最后说的一句话的含义:答案永远在现场。没有现场的亲自操作不知道现场的难处;没有现场的跟进不知道工作的进度;没有现场的操作不知道什么时候开始什么时候结束;没有现场的实施不知道计划如何制定总结如何写;没有现场的操作不知道工作还可以那么干。在现场操作的这将进两周来,让我看到了方式方法的重要性,为质量为速度不得不注重技巧的运用,充分发挥想象力,敢于创新,在有限的资源下发挥无限的潜能去准确快速的完成一项工作。

三、建议
问题描述:晨会及每周讲课形式单一,不具全面性。

建议:不摈弃PPT的制作模式,但不应该规定其范围,可以有锻炼组织协调能力的拓展游戏,也可以有关于沟通的现场临摹操作,总之要尽全力将自己的全面展示出来。PPT可以作为辅助工具,追求形式多样化,不要仅仅局限于固有的单一的思维模式。

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