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5S管理

5S活动管理办法

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-03-19 16:18

1.目的 1.1 增进员工工作能力,以提高工作质量与效率。 1.2 改善环境质量,养成良好工作习惯。 2.范围 适用于全公司的所有区域及所有人。 3.权责 3.1 管理部为主办单位:负责5S活动的计划、组织、宣传、稽核、奖惩、检讨会的召开等。 3.2 各部门为协办单位:负责5S活动

1.目的
 1.1 增进员工工作能力,以提高工作质量与效率。
 1.2 改善环境质量,养成良好工作习惯。

2.范围
适用于全公司的所有区域及所有人。

3.权责
 3.1 管理部为主办单位:负责5S活动的计划、组织、宣传、稽核、奖惩、检讨会的召开等。
 3.2 各部门为协办单位:负责5S活动的实施、改善。
 3.3 总经理、各单位主管级以上人员:负责督导各部门实施改善、员工训练及参与内部稽核等。

4.定义:
5S ── 整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seiketsu) 、修身(Shitsuke) 。

5.作业内容:
 5.1 5S活动整理、整顿作业流程图如附件一。
  5.1.1 由管理部制定教育训练计划,定期进行内训、外训或至外厂观摩.并将5S活动训练列为新员工训练项目,合格方可录用。
  5.1.2 让所有的成员都参与并成为实施的主角,绝对不能让少数人在唱独角戏。
  5.1.3 各部门的活动区域,由管理部召开各部门会议确定。
  5.1.4 各部门实施依“5S活动实施要点”(附件二)为指引,结合本部门、区域实际情况实施。

5S活动管理办法

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