与物料部协调物料供应
与物料部协调物料供应包括与采购部、物料控制部和仓管部的协调。与采购部的协调应根据生产计划，及时采购适质、适量、适时的物料。与物料控制部的协调根据生产计划的要求，对生产所需要的物料进行准确的分析（见下表...
生产计划与物料控制重要性
现代企业要充分重视生产计划与物料控制工作的重要性，公司的组织架构、岗位职责、制度和流程都要围绕生产计划与物料控制来制定。...
物料控制的七点任务
物料控制的中心问题就是做到物料供应好、周转快、消耗低、费用省，并保证企业生产的持续进行。物料控制的任务有编制物料计划、及时供料、正确选择物料及其代用品、指导合理使用物料、建立合理的物料储备、择优选择物...
