我们使用采购物料跟踪表，就有点像给采购的整个流程装上了“监控器”一样，可以实时掌握物料从下单、运输到入库的全过程。通过该跟踪表不仅可以帮助采购人员及时发现物料延迟、质量异常等问题，还能提前协调解决避免影响生产；也能让财务部门准确核对账单，防止多付、错付；同时也对供应商表现进行分析、优化库存管理提供数据支撑，让采购工作更透明、高效、可控。

今天我们的分享的采购物料跟踪表模板，包括采购订单号、物料名称、规格型号、采购数量、供应商名称、下单日期、预计到货日期、实际到货日期、到货数量、质检状态、问题记录、付款状态等内容。其中预计到货日期默认为下单日期+7天，可以根据实际情况进行调整，质检状态默认为合格、不合格、待检三种状态，可通过下拉框进行选择。付款状态，默认设置为未付款，已经全款，已付20%-80%等几种状态，也是可以通过下拉框进行选择。或根据自身实际进行调整。

下载地址：采购物料跟踪表WPS/Excel案例模板