“某家电子厂因SMT贴片工序设备故障没及及时追踪，导致整批订单延期了3天；某家具厂因板材加工进度漏检，交付时才发现20%部件尺寸不合格…… 生产中的这类‘看不见、管不住’的现象，正在吞噬企业的交付口碑与利润。”

对上述此类情况，我们就需要用到生产进度追踪表对生产进行控制追踪控制，生产进度追踪表主要用于记录生产管理中批量生产、定制化生产、流水线作业等生产进度的把控、设备故障、质量问题等各工序的执行状态、时间节点、完成状况情况。今天为大家分享的生产进度追踪表模板，要主要有两个部分，一个是图表部分，一个是基础原始数据部分。

一、基础原始数据部分

该部分包括了生产进度追踪常用的项目内容，比较齐全，如计划开始、计划完成，实际开始、实际完成，工序完成，良品数、进度等。可以在此模板基础上进行适当删减修改。

二、图表部分

该部分了包括了产品工序完成数和生产进度的柱形图和折线图的混合图表，另一个就是不良率的曲线图。可以根据实际情况需要建立相应的图表内容。

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别再盲干了！让生产追踪表卡死生产流程，责任清晰、效率飙升