车间生产管理规定

zmay12年前生产管理48
一、凡在本车间员工在上班时进入车间办公区的必须按要求着装及佩戴工作卡具体要求如下
1、着工厂统一发放的工作服且着装要整齐清洁上衣扣子要扣好。
2、戴本人厂牌且将厂牌戴于左胸前正下方的布条处厂牌上绝对不允许粘贴图片之类的东西须保持干净。
3、员工进入车间都必须穿工作服,衣袖不得挽起,穿拖鞋且要穿袿子任何人不得携带手提包之类的私人用品。
4、在车间内不得吃零食包括口香糖。
5、在车间必须按规定带好帽子留长发者必须把头发束成马尾辫将其放于帽后的帽扣内,员工在上班期间不能佩戴太引人注意如耳环之内的东西。
6、员工不准留长指甲,岗位需求外,不鼓励上班时间内带戒指以免影响产品外观。
7、现场所有物料空箱的摆放以地标线为准,例如物料盒只能存放物料兰色放良品红色放不良品辅料盒只能存放盘点卡半成品单等,且高度保持一致,生产线存在使用周转箱或不良品箱时随时保证叠放不超过两个。
8、作业指导书上岗证悬挂在指定位置座椅在上下班过程中位置原则上以地标线边沿为准摆放且保持水平成一条线。每个工位各种数量均只能有一个,除特殊情况外,夹子工具等固定位置存放且不能将其它物料资料等混放于其中。电源线气枪连接管等连接线随时承接到位?如气枪连接不能悬挂于生产线。
9、员工严禁在车间内摄影或拍照?禁止用生产线手机摄影以及发信息打电话等,除厂领导特批外。

二、清扫,清洁的规定
1、每周一早上提前5分钟上班清洁卫生,每周三下班时提前10分钟清洁卫生,每周车间内做两次大清扫,每天一小组清扫每一小组安排人员进行打扫。
2、上班前对自己的工作区进行清洁工作,以保证自己工作区内的干净、整洁、不能有非必要的物品。工作区内包括地面,工作场所所有物品。
3、进入车间前必须更换拖鞋,以保持车间内地面的清洁。
4、着装干净、整齐、作业员进车间前必须佩戴工帽。
5、保持卫生间的清洁,禁止在卫生间的墙壁和门上涂写乱画。
6、饮水架上须保持干净,水杯要摆放整齐,员工应具备消防安全和节约意识,下班后将工作区域内的电源、空调、水笼头公共设施关闭,不要造成水、电、气的浪费
7、员工必须做好自检与互检工作,定时检查“5S”  
#p#副标题#e#
三、 车间内员工的相互规定
1、每天早上上班前必须提前十分钟到车间开早会、早会期间,双脚立正、双手放在背后、昂首挺胸。
2、与板件操作相关的人员包括外来人员,必须佩戴静电环。
3、拖鞋每周至少清洗一次?穿不干净拖鞋或不防静电拖鞋者不得入内,工帽每周至少清洗一次。
4、外来人员进入车间必须在相关人员的陪同下方可进入车间。
5、早会、上下班时需排队进入,不允许吵闹争打,离开工作区并按指定通道行走。
6、各岗位人员在操作过程中要维持良好的的坐姿并保持生产线的整齐离开此工作区时请将椅子摆放整齐,椅子禁止随意移动。
7、作业人员需离开工作区时需向拉长助拉申请必须得到拉长助拉的同意可离岗,在作业过程中不允许做与作业无关的事情不允许相互交谈车间任何时候都禁止打闹喧哗。
8、自己的工作区域不允许他人随便介入未得到主管或拉长允许物料仪器工具等不能让他人带出工作区,以地标线为准。
9、物料的摆放必须分型号和类别最好能使用统一的纸箱。
10、当仪器工装出现异常时必须及时向上级、主管或拉长汇报。
11、上班后上岗的作业员要将上岗证厂证整齐的悬挂在工作岗位的指定区域。
12、培训期间员工要保持良好的坐姿认真地听从培训讲师的安排从而能学到更多的知识。
13、应忠于职守努力做好本职工作遵守纪律服从领导和主管合理指挥接受工作调配。
14、应树立高度工作责任感掌握最佳工作方法和协调方式处理上下级各岗位之间的工作配合关系树立良好的合作精神认真提高业务水平保证工作质量追求工作效率和效果。

四、流水线的要求
1、上班之前每天必须对静电环检测对工作岗位要进行1分钟的5S,包括线体上中下灯管椅子等。
2、手机物料在操作过程中须轻拿轻放以产线标志跟点下机一一对应摆放标准,与流水线保持平行或垂直。
3、严禁主板主机体重叠。
4、所有主机体物料装配测试过程中需从皮带线上流入下一工位严禁从工作台上流到下一工位。
5、减少物料主机等积压于生产线工作台存在堆积时采用周转箱或泡沫盘周转。
6、防静电线上不允许悬挂任何物品。
7、附加工生产线的要求摆放与正常生产线的标准一致严禁出现脏乱差等现象。#p#副标题#e#
8、擦拭仪器前要关电源拔下电源线。抹布水份不能太多仪器上不能留有水珠以免损坏仪器。
9、未经拉长或物料员助拉同意不能擅自换工位操持生产线流畅整齐。
10、在作业过程中烙铁吸烟仪工装物料等放置于一条直线。
11、下班之前对烙铁进行保养对物料进行盘点然后对该岗位做2分钟的5S。
12、下班期间去洗手间洗手时残渣不能倒入水坑里。
13、排队下班时手中不能带锁匙不准插队手牵手肩并肩更不能打闹追赶争吵。
14、新岗位上任三天后质量和产量须85%保证一星期后100%保证除高难度的工序。每天须对各种表单、物料盘点表统一用蓝色/黑色圆珠笔填写,须工整整洁不准涂改乱画。

五、请假事宜相关规定
1、请假必须提前一日递交申请经相关领导审查并经批准后方可生效,事后请假视为旷工如遇突发重大事故应于二日内出证明提交申请经部门主管以上人员查明属实后准予补假。
2、请假超过十天须提前三天申请。
3、员工及办公室职员请假一天以内由部门主管/经理批准一天以上三天以下由制造部门经理批准三天以上须总经理签字方可生效。
4、主管级以上人员请假一天以内由制部经理批准一天以上由总经理批准。

六、考勤规定
1、未上班打卡等打假卡或授意他人打卡者作无薪开除。
2、员工因故漏打卡应凭出勤记录于二日内找到部门主管或经里签卡逾期不予受理,每月最多给予签卡5次一次二次不予以罚款第三次罚款5元第四次10元第五次20元。
3、迟到早退每分钟罚款1元累计30分钟以上视旷工半天处理。
4、旷工者除不计算当日工资外旷工半日罚款30元扣除1.5天工资旷工一日罚款60元扣除三天工资。
5、旷工三日以上视为自离不予结算工资。
6、因工作需要必须加班时应填写加班申请单经生产部主管确认批准后部门进行排班人事行政部将按批准后的加班时间计算工时生产主管批准的加班无效先加班后申请视为无效加班。

相关文章

设备维护管理工作流程

设备维护管理工作流程

设备维护管理工作流程...

生产订单协调管理的工作内容

生产订单协调管理的工作内容

生产订单协调管理的工作内容包括产销协调、生产计划协调、物料协调和交期协调等。如下表所示。 1.产销协调 产销协调的方式,如下图所示。 企业应依自身的经营方针,进行有效的产销沟通,并拟...

SMD 件基本知识(BGA)

SMD 件基本知识(BGA)

一、BGA简介 贴装IC的一种新型封装,BGA(Ball  Grid  Array)的缩写,中文名“球状栅格排列”。在电子产品中, 由于封装的更进一步小...

大规模定制生产模式条件下企业间的合作关系

在传统的供求关系管理模式下,制造商与供应商之间只保持一般的合同关系,供应链只是制造企业中的一个内部过程,将通过合同采购的原材料和零部件进行生产,转换成产品并销售至用户,整个过程均局限于企业内部操作。制...

多品种流水线的设计

多品种流水线的设计

多品种流水线是在一条流水线上生产两种或两种以上产品。它有两种形式:可变流水线和混合流水线。前者在整个计划期内(如一季,一月,一天),按一定的重复期(间隔期),成批轮流生产多种产品,但在计划期的各段时间...

如何进行生产组织?

良好的组织,要善用各种各样的人,将其安排在最适当的位置,发挥集体的功能,组织工作实际是计划功能之一,因为组织工作要不断的审核并修正公司的结构,才能改善组织的效率。 一、要有健全的组织结构 要按...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。