一、生产计划系统框架

1、中期生产计划(又称为综合生产计划，Aggregate Planning)

2、需求管理(Demand Management)
     需求管理应当积极影响顾客需求的变化模式

3、主生产计划(Master Production Scheduling, MPS)
     主生产计划是生产计划系统的核心

4、物料需求计划(Material Requirements Planning, MRP)

5、能力计划(Rough Cut Capacity Panning)
     只有不超出瓶颈环节生产能力约束的主生产计划才是可行的

6、生产控制(Production Control)
     生产计划系统必须形成一个“闭环”

二、生产计划的三类对象

1、产品品类 ( Types )，level 1：综合生产计划

2、产品或零件品种 ( Families )，level 2：主生产计划 MPS

3、产品或零件品目 ( Individual items ) ，level 3：MRP和详细作业计划
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三、分层生产计划系统(Hierarchical production planning)

1、对象的三种类型

2、决策的三个层次

3、组织的三个层次

4、计划及期限的三个层次

5、例：日产的生产计划系统

四、分层生产计划系统的决策顺序