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采购管理

供应商管理办法

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-08-15 15:05

供应商管理办法 1主题 供应商管理办法(含采购.评估及考核办法)目的是规范供应商管理,建立一支适合自己发展的高素质队伍,更好的整合社会资源,推动公司持续.健康.稳定发展夯实基

1主题
供应商管理办法(含采购.评估及考核办法)目的是规范供应商管理,建立一支适合自己发展的高素质队伍,更好的整合社会资源,推动公司持续.健康.稳定发展夯实基础。

2.范围
适用于物流部门

3.职责
由物流部负责编写.修改.和解释并监督实施该办法

4.名词解释
1.供应商:即承接我司的货物运输服务并签定长期合作协议的运输单位或运输服务供应商
2.客户;有向我司产品需求的企业.公司 .单位.集体组织或个人,以及和我司业务相关的销售人员.售后服务人员.收货人员.均为客户

5.细则
1.供应商采购
1.1采购目的
1.1.1达到成本的稳定性及可预算性
1.1.2进一步提高服务质量
1.1.3有效控制运作风险
1.1.4提高资金计划性和使用质量
1.1.5提供发票,控制税务风险,降低税务成本
1.1.6有利于回单的管理
1.1.7减少运作沟通成本和商务成本
1.1.8培养和培训供应商,提高客户满意度
1.2采购标准
1.2.1能达成签定长期合作协议并执行固定价格的供应商
1.2.2愿与公司共进退,树立为同一客户服务等同的荣辱观,能不断提升服务质量及不断更新服务硬件的供应商:
1.2.3有相当的行业经验,对货物的监装监卸,箱内货物的装配方法及在途信息反馈有较完善的管理办法及操作程序,并能及时处理货物在途及交付过程中的问题的供应商

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