对供应商的控制方法主要有哪些?

zmay16年前采购管理131

对供应商的控制可根据物料采购金额的大小,对供应商进行ABC分类,即分重点、一般、非重点供应商,然后根据不同供应商按下列方法进行不同的控制:

1、派常驻代表。

2、定期或不定期到工厂进行监督检查。

3、设监督点对关键工序或特殊工序进行监督检查。

4、成品联合检验,可以由客户会同采购人员一同到供应商处实施联合检验。

5、要求供应商及时报告生产条件或生产方式的重大变更情况(如发包外协等)。

6、组织管理技术人员对供应商进行辅导,使其提高品质水平,满足公司品质要求。

7、由供应商提供制程管制上的相关检验记录。

8、进货检验。

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