生产作业计划的基本概念
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位（车间、工段、班组等），...
质量采购控制法
所有的公司不论其规模和业务大小都需要采购各种材料。如用于深加工的原材料、半成品、元件、子系统、工具、仪器和其他项目等，几乎所有采购来的材料都直接或间接地影响最终产品的质量。因此，应对采购活动进行适当...
采购物资重要度分类表
采购物资重要度分类表 类 别 物资名称 控制要求 具体物资名称 A类物资：构成产品主体的物资 原材料 a. 必须经供方评定合格，b.提供质保书或检验报...
信息化如何降低采购成本
采购管理系统可以通过供应商管理功能收集供应商的询报价记录、交货情况、质量状况，由此对供应商进行前后一致的评价，因而能够防止采购黑洞的出现。采购管理系统可以根据销售订单产生采购订单，保证物资按时、按量供...
信息化如何缩短采购周期
信息化系统对采购的控制主要从MRP/ERP入手，而MRP/ERP又是以MPS和客户订单进行驱动。MPS确定了生产日期和交货日期后，MRP据此计算出物料需求日期，进而根据采购提前期计算出采购订单发出日期...
供应商档案的采购价格管理
建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有：供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。采购与委外加工统计（统计、建立档案，计算成本）。价格分析...
ERP如何提升企业采购管理
ERP如何提升企业采购管理 通过ERP系统的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢？ 传统采购三大弊端 在谈如何通过ERP系统...
如何做好生产计划
在实践中，发现有的基层管理人员“胸有无数点子，情况不明却胆子大”，这些都属于工作没有生产计划。无论那一级的管理者都应做好生产计划，尤其是班组长在一线操作，更应有详细、周密的生产计划才成。做生产计划的基...
物料仓储管理的重要地位
物料仓储管理在供应链中的位置 仓库和堆场是用于储存、保管货物的场所，它伴随着生产的产品剩余而产生。进入资本主义社会以后，随着商品生产物流业的快速发展才真正产生了现代意义上的仓库，作为经济领域专事仓储的...
