交期控制表
交期控制表 | |||||||||
月 日至 月 日 | |||||||||
预定日期 | 请购日期 | 请购单号 | 物品名称 | 数量 | 供应厂商 | 单价 | 验收 | 日期 | 迟延日数 |
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无论采购部门采购何种物料、采购部门在工厂中居于何种地位,采购都要完成其固有的四大任务。对于一般采购部门来说,它应该在符合规定的前提下,采取主观能动性,尽职尽责地完成四大基本任务。 一、物料与服务...
选择供应商是采购工作当中一项非常重要的工作: 1、供应商供应物料的顺畅:使生产不会因为待料而停工。 2、进料品质的稳定:保障生产成品品质的稳定。 3、交货数量的符合:使公司生产数量准...
一、填空(每空3分,共60分): 1、生产用物资按照生产计划和生产任务通知单,由(采购处)编制采购计划,油站喷射常用件采购前将进货计划送交(仓管处)盘库审核保管员签字,采购处(计划员)按照实际需求数...
采购(Purchasing)是指以最能满足工厂要求的形式形式,为工厂的经营、生存和主要及辅助业务活动,提供从外部引入产品、服务、技术、信息的活动。 它的工作指导思想是:用最合理的成本,在合适的时...
采购员必须评估与供应商谈判的力量,并分析有哪些优势或劣势,才能够选择适当的谈判策略与方法。例如属于采购方力量占优势的状况,如下图所示。 采购方力量占优势的状况 分析采购力量...