物料如何进行编号？
物料的编号设计应力求有系列，易懂、易记，并容易增加内容。物料的号码构成，如同产品的编号方法一样，大致的构成如下（示例）：大分类+中分类+小分类+序号 上面的编码由1个英文字及6个数字构成。 第一英文...
怎样预防出现过多的呆料？
1、业务/销售部门 ①销售人员接受的订货内容应确实把握，并把正确而完整的订货内容传送到计划部门。 ②加强预测，尽量利用定单制定销售计划，避免销售计划频繁变更，使用购进的材料失去利用价值而变成仓库中的...
什么是呆料、废料、旧料？
1、所谓“呆料”即物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料，这种物料可能偶尔耗用一点，很可能不知何时才能使用甚至根本不再有使用的可能，呆料为尚可使用的物料，一点都未丧失物料原有的特性和功能，只...
物料管理绩效的目标
物料从入厂到出厂，在仓库或生产线上滞留的时间愈长，代表着资金的积压与生产成本的增加愈重，下面有几个指标可以评价物料管理的水平...
物料存储的注意事项
物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法，一般标准如下： 1、高度：堆放总高度一般限制3米以下，置放料架时每层不超过1.5米。2、重量：在放置物料时要考虑物料的重量...
物料搬运作业的一般原则
物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高供低等选用适当的工具或其他方法，并遵守以下原则：1、搬运时应保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式。2、视听搬运物品的体积大小采用适当的搬运...
物料储存保养的一般原则
1、仓储部门应按存货性质，将仓储区域划分为原物料、半成品、成品及不良品，以便于管理。2、将制品按照生产过程在作业现场规划出不同区域，以作为各生产线在制品暂存管理的标识。3、储存设计的基本原则应考虑下列...
服装企业物料处理系统
一、物料处理的概念 物料处理是尽量做到用最短的时间，将物料由一个地方搬运到另一个地方，其中包括由中央储存间到缝纫车间或至工作岗位的运送。有效的物料处理系统有以下的作用：1、提高生产能力 任...
呆废料的处理
一、处理呆废料的意义 通常所说的呆料是指库存周转率很低的物料，即存量多而使用少，甚至不用的物料，这些物料仍有利用价值。而废料是指已经失去效能，不可利用的物料。随着人类科技的不断进步，有些物料进货时是一...
