5S管理的难点在哪里?

zmay13年前5S管理100

5S管理中关键的步骤是做好整顿,而素养阶段则是难度最大的,需要持之以恒的信念和决心。

整顿是基础,细化流程是路径。当你面对这堆大小型号不一,排列无序的螺丝钉时,如何让工人快速准确的找到需要的型号?这就是5S的基础工作,即完成整顿过程,从而提高工作效率。

当操作现场所有的工人都需要去拧一颗螺丝钉时,如何让所有工人都按要求拧好每一颗螺丝钉?就需要流程的细化作为路径,以减少质量的波动。

从被动执行到主动执行是过程,引导、监督、奖惩是手段。举个简单的扔垃圾的例子,在一个区域内,在你的视线范围内没有垃圾筒,可能你会选择将垃圾扔在地上,而如何不让你乱扔垃圾呢,首先是去发现该区域内有必要增添垃圾筒,而当我们把垃圾筒增添以后,可能还是会有人乱扔垃圾,但我们可以理直气壮的去制止这个不良行为,而当这个行为被固化以后,在你的视线范围内哪怕没有垃圾筒,你也不会乱扔垃圾,从被动执行到主动执行就需要一个过程,也就是素养的提高。而这个行为的升华需要采取引导、监督和奖惩等一些手段。

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