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  • [5S管理] 在推行7S过程中什么样的人可以成为种子 日期:2019-07-08 07:32:54 点击:13 好评:0

    7S小组的种子成员必须有更清楚、更明确的目标,即推动7S向更高层次发展,他们必须经受得住从形式化到行事化、习惯化及至精益化各阶段的考验,并在这个考验下,将工作进一步向前推动。如果没有清晰的认识和强烈的意愿,企业的7S管理必然出现原地踏步甚至倒退。...

  • [5S管理] 推行7S为什么要有种子小组 日期:2019-06-29 10:20:56 点击:13 好评:0

    很多企业推进7S管理,且不论企业对7S管理的理论和技术本身的理解如何,他们在组织全员推进7S管理这项工作上,就表现得很不专业。换句话说,他们常常不知道7S推行要从哪里入手,怎样才能把7S管理持续下去,并见到实实在在的管理成效——这是我们咨询过程常常...

  • [5S管理] 9S活动前如何宣传造势? 日期:2019-06-28 09:50:54 点击:20 好评:0

    活动口号征集和9S标语制作、利用内部刊糖、制作宣传颜报、制作推行手册。...

  • [5S管理] 9S培训考试试题 日期:2019-06-15 06:48:45 点击:40 好评:0

    1.9S指的是:2.区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于9S中的范围?3.物品乱摆放属于9S内容中要处理的范围?4.整理的目的是?5.整顿的三要素是指:...

  • [5S管理] 7S活动的价值提升 日期:2019-06-11 07:38:15 点击:16 好评:0

    7S活动的推行,就是通过整理、整顿等各环节来培养员工将“小事”做细,做到精益标准化、规范化的作业方法,让员工在工作中逐渐养成将“小事”做细的精益化工作习惯,以及对于问题的责任意识。...

  • [5S管理] 如何实施9S教育培训 日期:2019-06-09 07:35:21 点击:28 好评:0

    作为9S推行组织,首要任务是把全体成员培养和教育好,领导全员同心协力,共同推进9S活动。其次,作为消除浪费和推行持续改善活动的组织,如何把活动维持在一个较为理想的水平,教育培训也是一个关键的因素。...

  • [5S管理] 9S推行计划的订立包括哪些? 日期:2019-05-31 08:53:39 点击:29 好评:0

    9S推行计划的订立包括长期计期(年度计期)和短期计划。其中长期计划又包括第一年计划、第二年计划、第三年计划。...

  • [5S管理] 实施7S活动需要担心什么? 日期:2019-05-25 09:00:43 点击:22 好评:2

    企业生存的目的,无非就是为了获取更多的利润。但是目前大多数企业家都会遇到这样的窘境——并不能在生产经营中获得利润,而企业内部的日常管理也存在很多问题。...

  • [5S管理] 如何建立9S推行组织 日期:2019-05-21 08:43:23 点击:44 好评:0

    9S的推行组织与企业的组织架构是一致的,企业的最高管理者理所当然是活动推行责任人,各职能部门的主管即为本部门的推行负责人。为了加强9S活动的推行工作,有必要在最高管理者之下设立推行事务办公室,各部门指定9S代表参与其中。...

  • [5S管理] 9S活动策划的三个步骤 日期:2019-05-15 22:20:34 点击:73 好评:3

    9S活动策划的三个步骤主要是从收集信息,如事例调查,其他企业的实施状况;诊断了解自己工作场所的实力和水准,以及发现问题的方法;确定测定效果的方法。...

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