5S之释解

zmay15年前5S管理44

整理整顿的含义:整理整顿是塑造良好工作环境的方法。

“工作环境”包括:
1、工厂周边、外围;
2、厂房建筑的本身;
3、办公室;
4、空地、马路;
5、机器、设备及其配置;
6、工作场所;
7、仓库场地;
8、通风;
9、照明;
10、温湿度。

即工作环境为所有厂内外有形设备和无形条件的总称。

因此,整理、整顿则是将上列工作环境设法整理、清洁使一切物品都能排列整齐,井然有序,让在里面工作的员工都感受到明朗愉快的气氛,从而满足人们的心理需要,达到提高效率。

日本整理、整顿的含义在开展整理、整顿活动时,由于内容具体而实在,故将整理整顿简化为5个词进行概括,同时给下了非常明确的定义,员工不但一听就懂,而且能做。

标签: 5S之释解

相关文章

仓库5S整改计划

为了有效管理好仓库各区域,把各仓库区域改善为高效率、标准化的仓库,现在就以下几个方面作为改善的突破点,希望仓库人员认真对待,必须遵守仓库的所有改善措施及改善过程。标准化是仓库的基础管理工作,因此仓库布...

全员参与 整体改善──记公司5S活动

2008年4月份之前,还没有系统引进5S的工作理念,当时的清扫清洁几乎都由几位阿姨全全包下;当时的整理整顿基本由工位员工可做可不做地将就比划;当时的巡厂监督可以说是客户偶尔进行全厂巡检、管理层每天进行...

5S活动管理办法

1.目的  1.1 增进员工工作能力,以提高工作质量与效率。  1.2 改善环境质量,养成良好工作习惯。 2.范围 适用于全公司的所有区域及所有人。 3.权责...

6S麻辣新语

“6S”管理是企业管理的基础,是一项必须全员参与的管理活动,也是只要做了就有收获的工作,目睹“6S”的推行过程,让我有了如下感悟: “...

新5S活动的推行顺序

新5S活动的推行顺序

新5S活动的推行顺序包括下面7个顺序,以下做详细说明。 【顺序1】推行体制的确立 确立推行体制,首先从建立所有部门都能实施的体制开始。 活动内容如果只是由极少数的一部分人负责,即使他们孜孜不...

供应部6S检查表

            &nbs...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。