生管物控网 - 仓库、采购、生产、物料、品质管理学习分享网站

PMC_生产计划_物料控制 - 生管物控网

工厂管理秘籍
工厂管理秘籍
当前位置: 生管物控网>采购管理>

采购实战技能(即时制采购)

时间:2009-03-13 14:18来源:本站整理 作者:网络 点击:
即时制采购可以大大减少在制品的库存,减少零部件、原材料的库存,缩短原材料供应周期。在原材料的供应过程中实施即时制采购,能有效地推动供应链的整体优化。 即时制采购的基本思想是与供应商签订在需要时,提供所需数量的零部件、原材料的协议。这就意味着可以一天一

即时制采购可以大大减少在制品的库存,减少零部件、原材料的库存,缩短原材料供应周期。在原材料的供应过程中实施即时制采购,能有效地推动供应链的整体优化。

即时制采购的基本思想是与供应商签订在需要时,提供所需数量的零部件、原材料的协议。这就意味着可以一天一次、一天两次,甚至每小时好几次地供货。

JIT采购最终目标是为每种物资和几种物资建立单一可靠的供应渠道。
采购实战技能(即时制采购)

一、即时制采购的战略优势
随着时代的不断发展,随着市场、产品、生产、服务、信息、战略等各个因素的不断变化,采购战略也必须要随之进行相应的调整。

表1 采购因素发展比较表

项目

过去

现在和将来

市场

卖方市场,低竞争,限制出口

买方市场,竞争激烈,全球导向

产品

种类少、生命周期长、科技含量低

种类齐全、生命周期短、科技含量高

生产

柔性低、批量大、提前期长、重制造、轻购买

柔性高、批量小、提前期短、重购买、轻制造

服务

高库存、物流慢

低库存、物流快

信息

手工数据处理、文书管理

电子数据处理、无纸化办公

战略

生产导向

市场导向

顶一下
(4)
50%
踩一下
(4)
50%
------分隔线----------------------------
工资倍增计划
推荐内容
  • 采购部采购主管岗位职责

    采购部采购主管岗位职责是根据公司生产计划进度,及时掌控,协调各供应商的生产进度,...

  • 采购流程各环节的主要内容

    采购流程各环节的主要内容提出采购申请、提出采购申请、选择、确定供应商、确定采购价...

  • 采购策略的应用

    提高采购效率、采购操作规范性及采购总成本的控制水平是采购策略的主要目的。同时,采...

  • 供应链管理详解

    供应链管理是运用系统方式和IT手段,管理从原料供应商经过工厂和仓库到最终客户的全部...

  • 供应链管理

    所谓供应链,是指产品生产和流通过程所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以...

  • 采购数量控制

    在制造业的实际工作中,经常发现一种“奇怪”的现象:库存水平越高,物料发生短缺的频...

  • 采购验收控制的基本原则、准备工作和

    加强采购验收控制的基本原则有制定标准规格,招标书及合约条款应明确,设立健全的验收...

  • 采购方式的选择

    不同的采购项目、不同的采购金额、不同情形下采取的采购方式可能会不一样,比如金额在...

织梦二维码生成器