如何选择供应商？
zmay3年前64
供应商的数量要少，为什么呢？数量越少，企业向供应商采购的量就会越大，而采购量越大，供应商与企业长期合作的可能性就越大。例如，如果你的采购量只占供应商生产量的1%，那他有可能与你长期合作吗？不可能。如果...
如何与供应商保持长期合作？
zmay3年前66
先搞好企业内部管理，供应商才会更加主动地配合企业。如果企业的内部管理一塌糊涂，供应商送货过来没有人收货，没有人检验，没有人签字，收了货该给钱又没有给钱，那么，是不会有供应商愿意和这样的企业长期合作的。...
采购与库存管理办法
zmay3年前66
采购与库存管理办法 一、目的 为进一步加强公司制度管理，健全企业采购及库存管理制度，监督的控制不必要的开支，保证采购及库存管理工作的正常化、规范化、特制定本制度。二、采购工作程序 A、采购原则 1、采...
采购计划编制考试试题
zmay3年前62
采购计划编制考试试题 1、生产用物资按照生产计划和生产任务通知单，由（采购处）编制采购计划，油站喷射常用件采购前将进货计划送交（仓管处）盘库审核保管员签字，采购处（计划员）按照实际需求数量，编制采购计...
供应商开发管理控制程序
zmay3年前62
供应商开发管理控制程序 1.0 目的 通过公司跨部门协作对开发新供应商及定期评估、长期管理合格材料供应商的工作做出制度规定，确保进料质量及公司采购成本控制。2.0 适用范围 适用于公司所有原辅材料供应...
采购部岗位职责及工作流程
zmay3年前67
采购部岗位职责及工作流程 一、 采购部备岗位职责 （一）采购部经理的岗位职责 1、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德。2、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。（二）采...
特采控制程序
zmay3年前118
特采控制程序 1．目的：对不合格物料的特采进行评审与控制，以确保产品的出货品质。2．适用范围：适用于公司所有的不合格来料，包括外协件。3．定义：3.1 MRB：即Material Review Boa...
物料采购控制责任流程
zmay3年前61
物料采购控制责任流程 一、采购流程说明（职责与责任）（三）生产部 1、按销售计划进行生产计划编制，制定物料需求计划，交物料部进行库存核实，按生产需求紧急程度进行调整后提出明确的到货时间，再交采购部进行...
采购专员工作职责及日常工作内容
zmay3年前66
制定采购专员工作职责及日常工作内容，其中采购专员工作职责包括做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；采购管理制度、采...
协同式供应链库存管理（CPFR）
zmay3年前73
协同式供应链库存管理（CPFR），进一步发展了供应链管理思路的是CPFR（协同式供应链库存管理，是制订销售计划和供给计划的协同式作业）。 CPFR为了削减供应链内部成本，比SCM（供应链管理）更加强...
